ОПТИМАЛЬНЫЙ ВЫБОР ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ ШЕДИ ЯХИЯ SHADY YEHIA В статье предлагаются аргументы «за» и «против» различных типов управления технологическими процессами, а именно — PLC и DCS. <...> Материал будет полезен разработчикам систем автоматизации производств, а также дистрибьюторам и покупателям таких систем. <...> В стремлении захватить новые и расширить существующие рынки сбыта производственных приложений производители PLC (Programmable Logic Controller, PLC) продвигают идею, которая обещает большую функциональность при объединении PLC и SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) по сравнению с возможностями, предлагаемыми распределенными системами управления (Distributed Control System, DCS). <...> Технологии PLC и SCADA действительно могут заменить DCS по следующим причинам: • Увеличенный объем памяти и повышенная скорость работы центральных процессорных модулей CPU (Central Processing Unit) позволяют более эффективно управлять производственными технологическими процессами. <...> • Обеспечиваются более высокая надежность и доступность за счет наличия избыточности на различных уровнях, что почти соответствует избыточности, характерной для технологии DCS. <...> • Появляется дополнительная функциональность за счет совмест ного использования различных распределенных баз данных между PLC и SCADA, позволяющих унифицировать средства производства при планировании их логики работы, и, в некоторых случаях, усовершенствованного человеко-машинного интерфейса (Human-Machine Interface, HMI). <...> Однако при этом они пытаются также расширить свое влияние на менее сложные процессы производства, где используются PLC, такие как водоснабжение и очистка стоков. <...> Для достижения этих целей производители DCS предлагают: • повышение уровня управления специфическими функциями путем использования дополнительных продвинутых технологий управления процессами, таких как нейронные сети, адаптивный контроль или управление с использованием прогнозирующих моделей (Model Predictive Control, MPC); • рост <...>