Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Управление качеством в нефтегазовом комплексе  / №1 2015

Через менеджмент качества к менеджменту конкурентоспособности и импортозамещению (150,00 руб.)

0   0
Первый авторЗинченко
Страниц3
ID417975
АннотацияВопросы повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения зависимости от зарубежных сервисных компаний путем импортозамещения были актуальны, по меньшей мере, в течение последних десятилетний. Кто только не говорил, что сидеть на «игле» зарубежного сервиса, импортных технологий и продукции — это не только неудобно, но и губительно для отечественной промышленности, рискованно для национальной безопасности. Результат известен: зависимость нефтегазовой отрасли от импорта, по признанию Минпромторга и Минэнерго России, носит критический характер (http://www.nakanune.ru/news/2014/10/ 17/22373451).
Зинченко, О.Д. Через менеджмент качества к менеджменту конкурентоспособности и импортозамещению / О.Д. Зинченко // Управление качеством в нефтегазовом комплексе .— 2015 .— №1 .— С. 34-36 .— URL: https://rucont.ru/efd/417975 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

32 Управление качеством и конкурентоспособность рудование и технологии для нефтегазового комплекса. <...> О концепту альных положениях создания национальных стан дартов на нефтегазовое оборудование // Управле ние качеством в нефтегазовом комплексе. <...> Нестандартный взгляд на обновленные стандарты нефтегазового обо рудования // Оборудование и технологии для нефте газового комплекса. <...> Человеческие ресурсы инноваций в нефтегазовом деле // Управление качеством в неф тегазовом комплексе. <...> Современные проблемы стан дартизации в научных и образовательных задачах высшей школы // Управление качеством в нефте газовом комплексе. <...> 3–5. опросы повышения качества и конкуренто способности продукции, снижения зависимо сти от зарубежных сервисных компаний путем им портозамещения были актуальны, по меньшей мере, в течение последних десятилетний [1, 2]. <...> Кто только не говорил, что сидеть на «игле» зарубежного серви са, импортных технологий и продукции — это не только неудобно, но и губительно для отечественной промышленности, рискованно для национальной безопасности. <...> Результат известен: зависимость неф тегазовой отрасли от импорта, по признанию Минп ромторга и Минэнерго России, носит критический характер (http://www.nakanune.ru/news/2014/10/ 17/22373451). <...> С учетом скрытого импорта (когда услуги оказываются российскими «дочками» зару бежных компаний) доля импортного оборудования и технологий в целом достигает 80%, а по отдельным категориям (оборудование для шельфовых проектов, программное обеспечение) может превышать 90%. <...> Введение санкций против России и наши ответ ные меры предопределили неотвратимость импортозамещения. <...> По данным Минпромторга, в России более 200 предприятий — производителей нефтега зового оборудования, но импортозамещение по большинству категорий станет возможным не ранее 2018–2020 гг. <...> Сейчас, по прогнозам этого ведомства, из 45 позиций можно будет заместить лишь пять: системы очистки промывочной <...>