Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Региональная экономика: теория и практика  / №1 2016

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (180,00 руб.)

0   0
Первый авторФедюкова Гульфия Хайдаровна
АвторыЛазарев Владимир
Страниц11
ID407883
АннотацияТема. Статья посвящена исследованию процессов развития организационных структур малых предприятий. В связи с динамично развивающейся окружающей средой и усилением конкуренции проблема управления процессом развития организационной структуры малых предприятий приобрела в последнее время значительную актуальность. Цели. Разработка модели управления развитием организационных структур малых предприятий и методических подходов к оценке соответствия организационной структуры управления факторам внешней и внутренней среды, проведение анализа и оценка степени соответствия организационных структур управления малыми предприятиями факторам внешней и внутренней среды, а также осуществление апробации предложенных подходов. Методология. В качестве методологической основы использовались социологические методы, методы системного подхода и экспертных оценок. Результаты. Проанализированы организационные структуры управления малыми предприятиями, даны рекомендации по их совершенствованию. Представлена модель процесса управления развитием организационной структуры, учитывающая особенности функционирования малых предприятий, которая апробирована на предприятиях сферы строительства, оптовой и розничной торговли. Проанализированы организационные структуры управления субъектов малого предпринимательства Ульяновской области на предмет соответствия их структуры факторам внутренней и внешней среды. Применение. В статье содержатся теоретические выводы и практические рекомендации, которые могут быть использованы руководителями малых предприятий различных видов экономической деятельности для оценки соответствия вида организационных структур управления факторам внешней и внутренней среды и последующих организационных изменений. Некоторые методические положения и рекомендации могут быть полезными специалистам при проектировании организационных структур управления, а также в ходе изучения теории и практики управления. Выводы. В условиях конкурентной среды предложенный подход к управлению развитием организационных структур управления малыми предприятиями позволяет повысить эффективность их функционирования.
УДК658.11
Федюкова, Г.Х. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ / Г.Х. Федюкова, Владимир Лазарев // Региональная экономика: теория и практика .— 2016 .— №1 .— С. 91-101 .— URL: https://rucont.ru/efd/407883 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Региональная экономика: теория и практика ISSN 2311-8733 (Online) ISSN 2073-1477 (Print) Гульфия Хайдаровна ФЕДЮКОВАa,• Ульяновск, Российская Федерация fedyukovag@mail.ru b доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и менеджмента, Ульяновский государственный технический университет, Ульяновск, Российская Федерация v.lazarev@ulstu.ru ● Ответственный автор История статьи: Принята 09.07.2015 Принята в доработанном виде 25.08.2015 Одобрена 21.09.2015 УДК 658.11 JEL: L22, L26 Ключевые слова: структура, управление, малое предприятие, проектирование, аутсорсинг Аннотация Тема. <...> В связи с динамично развивающейся окружающей средой и усилением конкуренции проблема управления процессом развития организационной структуры малых предприятий приобрела в последнее время значительную актуальность. <...> Разработка модели управления развитием организационных структур малых предприятий и методических подходов к оценке соответствия организационной структуры управления факторам внешней и внутренней среды, проведение анализа и оценка степени соответствия организационных структур управления малыми предприятиями факторам внешней и внутренней среды, а также осуществление апробации предложенных подходов. <...> В статье содержатся теоретические выводы и практические рекомендации, которые могут быть использованы руководителями малых предприятий различных видов экономической деятельности для оценки соответствия вида организационных структур управления факторам внешней и внутренней среды и последующих организационных изменений. <...> Некоторые методические положения и рекомендации могут быть полезными специалистам при проектировании организационных структур управления, а также в ходе изучения теории и практики управления. <...> В условиях конкурентной среды предложенный подход к управлению развитием организационных структур управления малыми предприятиями позволяет повысить эффективность их функционирования. <...> © Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ <...>