Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Уголь  / №1 2016

Развитие системы обеспечения работоспособности горнотранспортного оборудования (200,00 руб.)

0   0
Первый авторМакаров Александр Михайлович
Страниц2
ID401881
АннотацияВ статье представлены результаты аналитико-моделирующего семинара, посвященного развитию системы обеспечения работоспособности горно-транспортного оборудования угледобывающего комплекса АО «СУЭК».
УДК658.387:658.155:622.33.002.5
Макаров, А.М. Развитие системы обеспечения работоспособности горнотранспортного оборудования / А.М. Макаров // Уголь .— 2016 .— №1 .— С. 40-41 .— URL: https://rucont.ru/efd/401881 (дата обращения: 11.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА УДК 658.387:658.155:622.33.002.5 © А. М. Макаров, 2016 Развитие системы обеспечения работоспособности горнотранспортного оборудования DOI: http://dx. doi. <...> org/10.18796/0041-5790-2016-1-38-39 — дистанцирование руководства СОРГО от системы МАКАРОВ Александр Михайлович Исполнительный директор ООО «НИИОГР», доктор техн. наук, профессор, 454048, г. Челябинск, Россия, e-mail: MakarovAM_niiogr@mail.ru В статье представлены результаты аналитико-моделирующего семинара, посвященного развитию системы обеспечения работоспособности горнотранспортного оборудования угледобывающего комплекса АО «СУЭК». <...> Ключевые слова: функционал, эффективность и безопасность ремонтного производства, система обеспечения работоспособности. <...> С 19 по 23 октября 2015 г. в НИИОГР в соответствии с планом-графиком работы с руководящим персоналом предприятий компании СУЭК был проведен аналитикомоделирующий семинар, направленный на развитие системы обеспечения работоспособности горнотранспортного оборудования (СОРГО). <...> В его работе приняли участие первый заместитель главного механика ОАО «СУЭК-Кузбасс», 12 главных механиков, заместитель главного энергетика, старший механик участка с угледобывающих предприятий. <...> Участники семинара работали в группах по направлениям: «функционалы работников СОРГО», «безопасность ремонтного производства», «экономика ремонтного производства», «нормирование, планирование и оплата труда работников СОРГО», «управленческие циклы в СОРГО». <...> Более подробно результаты работы каждой группы представлены в соответствующих статьях настоящего номера журнала «Уголь». <...> В ходе конструктивных и заинтересованных дискуссий были выделены «слабые» места в организации деятельности руководителей и персонала СОРГО. <...> Основными из них являются: — недостаточное понимание и владение экономикой ремонтного производства: нет четкого представления о том, как работают ресурсы, об эффективности их использования, о составе и характере влияния <...>