6 сформулируем правило 30/70: в условиях разнопрофильных активов молочного агрохолдинга доля оптимизированного положительного финансового потока должна составлять 30 %, а доля операционного потока 70 % от общего оптимизированного потока субхолдинга, чтобы поддерживать заинтересованность управляющей компании, иметь резерв в случае кассового разрыва, а также при перекредитовании и модернизации. <...> Также возможен вариант выдачи займов ОАО «МИЛКОМ» в пользу ОАО «МК «Сарапулмолоко» в размере 100-150 млн. рублей по ставке рефинансирования, что позволит сохранить денежные средства в субхолдинге (проценты по займу), сэкономит деньги на банковских процентах, а также позволит снизить объем документации и соответствующих издержек на их оформление (кредитные договора, договора поручительства, залога), если это соответствует планам управляющей компании. <...> УДК [631.155.2:658.8]:637.12(470.51) ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОКА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ УДМКРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Ю.А. <...> Логинова – студентка магистратуры ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА Результаты конечной финансовой и экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий во многом определяются объемами и качеством реализуемой продукции. <...> В условиях аграрного реформирования все хозяйствующие субъекты объективно вынуждены заниматься анализом и изучением рынка и оптимизацией системы реализации продукции. <...> Молоко является одним из наиболее ценных продуктов питания. <...> Нестабильность производства молока и продуктов его переработки, их нехватка или ненадлежащий уровень доступности для населения – прямая угроза продовольственной безопасности страны, ее экономической и социальной устойчивости. <...> Система реализации сельскохозяйственной продукции является составной частью системы маркетинга АПК. <...> Система реализации 57 включает в себя систему сбыта продукции, систему исследования рынка и конкурентноспособности <...>