Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634840)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии  / №3 2013

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторШляпникова
АвторыЗахарова Е.В., Владимирова А.В.
Страниц2
ID395134
АннотацияУточнены основные принципы организации управления финансовыми результатами применительно к сельскохозяйственным экономическим субъектам.
УДК631.16:658.14/.17
Шляпникова, Е.А. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ / Е.А. Шляпникова, Е.В. Захарова, А.В. Владимирова // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии .— 2013 .— №3 .— С. 39-40 .— URL: https://rucont.ru/efd/395134 (дата обращения: 27.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

17 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Е.А. <...> Шляпникова – кандидат экономических наук, доцент Е.В. Захарова – кандидат экономических наук, доцент А.В. Владимирова – старший преподаватель ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА Уточнены основные принципы организации управления финансовыми результатами применительно к сельскохозяйственным экономическим субъектам. <...> Эффективность функционирования управления финансовыми результатами во многом зависит от надлежащей ее организации, при этом организация представляет функцию управления сельскохозяйственного хозяйствующего субъекта, а также может рассматриваться как научная категория и процесс одновременно. <...> Организация управления финансовыми результатами сельскохозяйственных организаций устанавливает: 1) порядок формирования объекта и субъекта управления в качестве элемента системы сельскохозяйственной организации; 2) строение и взаимосвязи в организационной структуре управления сельскохозяйственной организации; 3) организация процесса управления финансовыми результатами сельскохозяйственной организацией. <...> При реализации функции организации используют следующие категории: система, процесс, коммуникации, организационные методы и организационно-распорядительные средства. <...> Организация как функция управления формирует и совершенствует объект управления, создает механизмы адаптации к внешним и внутренним изменениям. <...> 28] считают, что организация как функция призвана обеспечить реализацию на меченной в плане цели путем установления пропорций между эле ментами трудовой деятельности и порядка их взаимодействия. <...> Организация предполагает формирование управляемой и управляющей систем; определение места и роли каждого работника в систе ме, распределение их по подразделениям и звеньям; организацию четкого взаимодействия между ними; разработку документов, рег ламентирующих деятельность аппарата <...>