ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ХОЗЯЙСТВА (НА ПРИМЕРЕ КОЛХОЗОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ) (60,00 руб.)

*v / МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА СССР ^ МОСКОВСКАЯ ОРДЕНА ЛЕНИНА И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ имени К. А. ТИМИРЯЗЕВА SUM На правах рукописи • } к. п.личко ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ХОЗЯЙСТВА (НА ПРИМЕРЕ КОЛХОЗОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ) (Специальность № 594 — экономика, организация и планирование сельского хозяйства) . <...> 1^:":1яЪах.'" ;" , - В свете решении XXII и XXIII съездов КПСС, .мартовского (1965 г.) и октябрьского (1968 г.) пленумов КПСС важное значение для подъема сельскохозяйственного производства имеет рациональная специализация и производственная струк тура каждого хозяйства в соответствии с его природными и экономическими особенностями, материальными, трудовыми ресурсами, финансовыми средствами и т. д. <...> » Обоснование прЪизводственной структуры колхозов и сов хозов является одной из наиболее сложных задач перспектив ного планирования, методика которого до сих пор недостаточ но отработана. <...> . Обоснование оптимальной производственной структуры хо зяйства в настоящее время стало возможным благодаря при менению математических методов и электронно-вычислитель ных машин. <...> > Цель настоящей работы — разработка методических во просов обоснования оптимальной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия с учетом основных фак торов и условий производства. <...> В процессе исследования реша лись задачи по выявлению наиболее характерных производ ственных типов и типичных хозяйств. <...> На основе экономиче ской оценки сложившихся производственных структур сделана попытка разработать перспективные варианты оптимальной производственной структуры для типичных колхозов. <...> В первой главе — «Экономическая сущность и методы обос нования производственной структуры хозяйства»— на основе марксистско-ленинского учения о развитии общественного производства <...>