Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 612716)
Контекстум
Нефть и жизнь  / №4 2016

ИСКУССТВО НАЙТИ ВЫХОД (40,00 руб.)

0   0
Первый авторСамойленко Виктор
Страниц4
ID384981
АннотацияПродолжая тему переговоров, о которых шла речь в прошлой публикации, стоит остановиться на вопросах: как же найти путь к примирению, как преодолеть враждебность и отчуждение, как нащупать возможные компромиссы?
Самойленко, В. ИСКУССТВО НАЙТИ ВЫХОД / В. Самойленко // Нефть и жизнь .— 2016 .— №4 .— С. 32-35 .— URL: https://rucont.ru/efd/384981 (дата обращения: 04.06.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

4 (104) 2016 ИСКУССТВО НАЙТИ ВЫХОД Продолжая тему переговоров, о которых шла речь в прошлой публикации, стоит остановиться на вопросах: как же найти путь к примирению, как преодолеть враждебность и отчуждение, как нащупать возможные компромиссы? <...> ВИКТОР САМОЙЛЕНКО, профессор МГИМО (У) МИД России В дипломатии и международных отношениях в целом, где на кону нередко стоят вопросы войны и мира, любой, даже очень серьезный конфликт стороны стремятся разрядить, чтобы не допустить его перехода в острую фазу. <...> Именно так старается действовать подавляющее большинство ответственных участников мирового сообщества, понимая, что цена несдержанности, ошибки, непродуманного поведения может оказаться непомерно высокой. <...> Вот почему в современной международной практике, когда острота конфликта приближается к критической точке, вовлеченные в него стороны, стремясь избежать войны, начинают проявлять больше сдержанности, стараются не переступать условную «красную линию», ищут способы разрядить обстановку. <...> В ход идут 30 такие приемы, как взаимные уступки, деэскалация или замораживание конфликта и даже решение оставить проблемы грядущим поколениям. <...> Но от этого они не менее драматичны с точки зрения вовлеченных в них людей, т.к. затрагивают конкретные, порой животрепещущие интересы. <...> В условиях напряженности и конфликта все люди поступают по-разному. <...> В таком случае он добровольно лишает себя каких-либо рычагов влияния на ситуацию, что может повлечь дальнейшее углубление проблемы. <...> Но если им и удается навязать свой подход, то трудно ожидать, что такое решение будет долговечным. <...> Скорее всего, проигравшая сторона будет его игнорировать или саботировать. <...> Поэтому желателен такой вариант решения, который устроил бы все заинтересованные стороны. <...> ВЫИГРЫВАЮТ ВСЕ Основой такого принципа является следующий подход: я хочу выиграть, но при этом хочу, чтобы и партнер по переговорам не проиграл, а выиграл. <...> Он предполагает, даже в случае <...>