Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634558)
Контекстум
.
Бизнес. Образование. Право.  / №2 (27) 2014

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: СОДЕРЖАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ (100,00 руб.)

0   0
Первый авторРоманцов Александр Николаевич
Страниц3
ID380068
АннотацияВ статье раскрывается содержание стратегического потенциала производственной организации как совокупности ресурсных возможностей, ключевых компетенций трудового коллектива и внутрипроизводственных отношений. Обоснована необходимость управления стратегическим потенциалом. Рассмотрены его составляющие элементы в виде потенциалов различного вида, таких как финансовый, производственный, интеллектуальный, кадровый, управленческий, инновационный, инвестиционный, ресурсный, маркетинговый и сбытовой потенциалы. Показаны характеристики данных потенциалов и задачи управления ими. Проведен анализ роли каждого потенциала в обеспечении эффективного функционирования производственной организации.
УДК331.1:658.3
Романцов, А.Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: СОДЕРЖАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ / А.Н. Романцов // Бизнес. Образование. Право. .— 2014 .— №2 (27) .— С. 99-101 .— URL: https://rucont.ru/efd/380068 (дата обращения: 18.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Subscription indices – 38683, Р8683 УДК 331.1:658.3 ББК 65.291.212 Romantsov Alexander Nikolaevich, doctor of economics, professor of the department of organization management of the Volga Region Institute of Management named after P. <...> Stolypin — the branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Saratov, e-mail: romanzov@yandex.ru СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: СОДЕРЖАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ STRATEGIC POTENTIAL OF THE PRODUCTION ORGANIZATION: THE CONTENT AND THE NEED OF MANAGEMENT В статье раскрывается содержание стратегического потенциала производственной организации как совокупности ресурсных возможностей, ключевых компетенций трудового коллектива и внутрипроизводственных отношений. <...> Рассмотрены его составляющие элементы в виде потенциалов различного вида, таких как финансовый, производственный, интеллектуальный, кадровый, управленческий, инновационный, инвестиционный, ресурсный, маркетинговый и сбытовой потенциалы. <...> Показаны характеристики данных потенциалов и задачи управления ими. <...> Проведен анализ роли каждого потенциала в обеспечении эффективного функционирования производственной организации. <...> Ключевые слова: производственная организация, управление, стратегический потенциал, инновационный потенциал, производственный потенциал, маркетинговый потенциал, стратегия управления, элемент, конкурентоспособность, системный подход, системное мышление. <...> Сложившиеся в настоящее время условия функционирования производственной сферы сопряжены с высоким уровнем износа оборудования, дефицитом у промышлен97 ных предприятий многих видов ресурсов, сокращением потребительского спроса на фоне снижения как покупательной способности населения, так и конкурентоспособности отечественной продукции. <...> В таких условиях возрастает необходимость активизации работ по внедрению в производство результатов научно-технического прогресса, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проводимых в рамках производственной организации, а также изысканию внутренних возможностей предприятий. <...> Однако решение <...>