Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 521167)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Особенности современных подходов и методов к подбору персонала на предприятиях индустрии туризма г. Москвы

0   0
Первый авторЖаворонков
ИздательствоМГИИТ
Страниц92
ID367666
АннотацияПроверено через систему поиска текстовых заимствований
Жаворонков, П.А. Особенности современных подходов и методов к подбору персонала на предприятиях индустрии туризма г. Москвы [Электронный ресурс] / П.А. Жаворонков .— : МГИИТ, 2013 .— 92 с. — Режим доступа: https://rucont.ru/efd/367666

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы «Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю. А. Сенкевича» Кафедра «Гостиничное дело» Допущено к защите Зав. кафедрой «Гостиничное дело» Ковалева Н.И., к.п.н., доцент «___»________2013 г. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА (бакалаврская работа) Тема: «Особенности современных подходов и методов к подбору персонала на предприятиях индустрии туризма г. Москвы » Студент 2 курса группы 121-сг/оз Факультета туризма и гостеприимства Жаворонков Павел Артурович ______________________ «___»____________2013 г. Руководитель: Зеленина Т. <...> Анализ подходов и методов к подбору персонала гостиничного предприятия «Измайлово Гамма-Дельта» . <...> Методы подбора персонала гостиничного комплекса «Измайлово ГаммаДельта» . <...> К этому также важно добавить, что только всесторонне обученный, развитый личностно и профессионально персонал, способный достигать трудовых целей и в оптимальные сроки решать задачи, разрешать какие-либо проблемные вопросы, фокусирующий свою трудовую деятельность на достижение оптимального, высокопроизводительного результата, является фундаментом эффективной деятельности и важнейшим элементом высокой конкурентоспособности современного производственного, и, или сервисного предприятия. <...> Следует выделить, что кадровый менеджмент должен носить комплексный характер, а также, базироваться на основе специально адаптированной под специфику деятельности компании концепции, согласно 4 которой сотрудники предприятия рассматриваются как человеческий капитал, человеческий ресурс. <...> В данной ситуации, особо важно место в системе управления персоналом занимает деятельность по планированию и проведению подбора, отбора и найма персонала. <...> Таким образом, для того, чтобы кадровая политика, кадровый менеджмент в организации были эффективными, необходимо правильно и своевременно выполнять все работы <...>
Особенности_современных_подходов_и_методов_к_подбору_персонала_на_предприятиях_индустрии_туризма_г._Москвы_.pdf
Оглавление Введение ........................................................................................................... 4 Глава 1. Теоретические основы современных подходов и методов к подбору персонала предприятий туризма ...................................................................... 9 1.1. Понятие и сущность подбора персонала................................................ 9 1.2. Критерии и методы отбора персонала ................................................ 254 Глава 2. Анализ подходов и методов к подбору персонала гостиничного предприятия «Измайлово Гамма-Дельта» .................................................... 376 2.1. Характеристика деятельности гостиничного предприятия «Измайлово Гамма-Дельта»........................................................................................... 376 2.2. Методы подбора персонала гостиничного комплекса «Измайлово ГаммаДельта» ...................................................................................................... 543 2.3. Рекомендации по совершенствованию методов подбора персонала гостиничного комплекса «Измайлово Гамма-Дельта» ................................ 60 Заключение ..................................................................................................... 71 Список использованных источников.............................................................. 74 Приложения .................................................................................................... 77 3
Стр.2
Введение Актуальность темы настоящего кваликационного исследования обусловлена тем, что в на современной этапе развития, как мировой, так и отечественной экономике, а, также, на территории современного рынка труда такому направлению кадровой политики, как подбору и найму персонала, придается особо важное значение Причиной тому является потребность организации в квалифицированной рабочей силе, а также, в том, что при устройстве на какую-либо конкретную работу, деформируется социальный статус сотрудника компании, изменяется характер его отношений к трудовой деятельности, а также, к условиям вознаграждения за проделанный труд. Важно отметить, что кадры представляют собой важнейшее значение в современной системе производственных, и, или сервисных отношений. К этому также важно добавить, что только всесторонне обученный, развитый личностно и профессионально персонал, способный достигать трудовых целей и в оптимальные сроки решать задачи, разрешать какие-либо проблемные вопросы, фокусирующий свою трудовую деятельность на достижение оптимального, высокопроизводительного результата, является фундаментом эффективной деятельности и важнейшим элементом высокой конкурентоспособности современного производственного, и, или сервисного предприятия. На практике управления современных предприятий заметно все более пристальное внимание сотрудников аппарата менеджмента данных компаний к способам и методам отбора персонала; а также, прослеживается тенденция повышения требований к практическим и профессиональным навыкам сотрудника при найме, из чего можно сформулировать вывод о том, что современные предприятия стремятся включить в состав своего трудового штата более перспективных и подготовленных сотрудников. Следует выделить, что кадровый менеджмент должен носить комплексный характер, а также, базироваться на основе специально адаптированной под специфику деятельности компании концепции, согласно 4
Стр.3