Е.М. Крекова ассистент кафедры управления персоналом ФГБОУ ВПО МГИУ elemik1808@gmail.com Современные проблемы развития технологии привлечения персонала организации Современные проблемы развития технологии привлечения персонала организации охватывают двойственный характер процесса привлечения, стратегическую ориентацию процесса привлечения, методы исследования привлекательности организации на рынке труда, взаимной выгоды организации и работника, мероприятия по формированию кадрового имиджа организации и технологии привлечения персонала. <...> Формирование привлекательного образа организации как работодателя помогает ей обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь кадровые ресурсы с оптимальными для нее количественными и качественными параметрами, и покрыть потребность в персонале. <...> При этом, необходимо не только вызвать интерес у работников, но и суметь поддержать его, поскольку целью привлечения персонала является удержание и дальнейшее развитие сотрудников. <...> Максимальный эффект от привлечения персонала будет только в том случае, если работники заинтересованы в работе и в результатах своего труда. <...> В данной связи возникает необходимость формирования и применения современных, эффективных технологий привлечения персонала, имеющих как тактическую, так и стратегическую направленность. <...> Во-первых, зачастую привлечение персонала рассматривается с одной стороны – с выгодой для работодателя (куда входит планирование потребности организации в кадрах, набор и отбор тех кадров, которые нужны организации), и при этом не учитывается выгода для будущего работника (то, что может предложить организация в замен на его труд и с учетом его потребностей). <...> Во-вторых, мало внимания уделяется мероприятиям, направленным на исследование и оценку конкурентоспособности организации, как работодателя, и на создание и поддержание ее привлекательного образа на рынке труда. <...> В-третьих, недостаточное <...>