Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.

Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление (200,00 руб.)

0   0
Первый авторСурова Н. Ю.
ИздательствоМ.: ЮНИТИ-ДАНА
Страниц416
ID359165
АннотацияИзложена методология дизайн-мышления и дизайн-менеджмента социальных изменений, а также особенности развития современной проектной деятельности в социальной сфере. Рассматриваются вопросы стратегического менеджмента и бизнес-планирования, особое внимание уделяется различным стилям руководства и методам управления.
Кем рекомендованоУчебно-методическим центром «Профессиональный учебник»; Научно-исследовательским институтом образования и науки в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент»
Кому рекомендованоДля студентов высших учебных заведений экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, лидеров изменений социальной сферы и социальных предпринимателей. Может представлять интерес для руководителей и экономистов организаций.
ISBN978-5-238-02738-8
УДК[005:364](075.8)
ББК65.291.21я73-1+65.496я73-1
Сурова, Н.Ю. Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление : учеб. пособие / Н.Ю. Сурова .— Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 416 с. — ISBN 978-5-238-02738-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/359165 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Н.Ю. Сурова Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление Рекомендовано Учебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент» Рекомендовано Научно-исследовательским институтом образования и науки в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент» Москва  2015 УДК [005:364](075.8) ББК 65.291.21я73-1+65.496я73-1 С90 Р е це нз е нт ы: доктор экономических наук, профессор С.Б. Никитенко доктор экономических наук, профессор М.Ф. Королев Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Сурова, Надежда Юрьевна. <...> 4 Дизайн-мышление представляет собой непрерывный процесс, направленный на получение новых результатов, при этом происходит изучение внешнего мира с точки зрения выявления так называемых разрывов пользовательского опыта взаимодействия с продуктом или услугой. <...> Таким образом, можно говорить о том, что на начальном этапе дизайн-мышления предполагается выявить скрытые потребности пользователя, определить мотивы, которые ими движут. <...> . 10 Следующий этап дизайн-мышления — это анализ и синтез. <...> Рассмотрим подробнее методы, которые используются на данном этапе дизайн-мышления. <...> В очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно четко. <...> Но большинство сложных организаций имеют такого рода горизонтальное разделение, так что можно четко проследить их функции и цели деятельности. <...> Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т.е. горизонтальное разделение труда. <...> 1.1 Роль Описание Характер деятельности по материалам обследования работы руководителей Представитель Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов <...>
Проектный_менеджмент_в_социальной_сфере_и_дизайн-мышление._Учебное_пособие._Гриф_УМЦ_Профессиональный_учебник._Гриф_НИИ_образования_и_науки..pdf
УДК [005:364](075.8) ББК 65.291.21ÿ73-1+65.496ÿ73-1 Ñ90 Р е це нз е нт û: доктор экономических наук, профессор С.Б. Никитенко доктор экономических наук, профессор М.Ф. Королев Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Сурова, Надежда Юрьевна. С90 Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайнмышление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / Н.Ю. Сурова. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2015. — 415 ñ. ISBN 978-5-238-02738-8 Агентство CIP РГБ Изложена методология дизайн-мышления и дизайн-менеджмента социальных изменений, а также особенности развития современной проектной деятельности в социальной сфере. Рассматриваются вопросы стратегического менеджмента и бизнеспланирования, особое внимание уделяется различным стилям руководства и методам управления. Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, лидеров изменений социальной сферы и социальных предпринимателей. Может представлять интерес для руководителей и экономистов организаций. ББК 65.291.21ÿ73-1+65.496ÿ73-1 ISBN 978-5-238-02738-8 © ИЗДАТЕЛЬСТВО ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2015 Принадлежит исключительное право на использование и распространение издания (ÔÇ от 5 апреля 2013 ã. ¹44-ÔÇ.). Воспроизведение всей книги или любой ее части любыми средствами или в какой-либо форме, в том числе в интернет-сети, запрещается без письменного разрешения издательства.
Стр.3
Оглавление Вводная глава Глава 1. Основы менеджмента. Качества лидера 1.1. Организации, менеджеры, успешное управление Организации Общие характеристики организаций Кто такие менеджеры и что они делают? Уровни управления Управление, направленное на успех Подход к управлению — направленность на успех 1.2. Руководство: власть и личное влияние Руководство в организации Влияние и власть Баланс власти Формы власти и влияния Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление Законная власть. Влияние через традиции Власть примера. Влияние с помощью харизмы Власть эксперта. Влияние через разумную веру Убеждение и участие Как эффективно использовать влияние путем убеждения Влияние через участие (привлечение) работников в управлении Практическое использование влияния Как эффективно использовать влияние 1.3. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность Подход с позиции личных качеств Поведенческий подход Ситуационный подход Поведенческий подход к лидерству Автократичное и демократичное руководство Ситуационные подходы к эффективному лидерству Ситуационная модель руководства Фидлера Подход «путь-цель» Митчела и Хауса Теория жизненного цикла Модель принятия решений руководителем Врума—Йеттона Стили принятия решений по Вруму—Йеттону 412 3 19 19 20 21 24 30 36 36 40 40 41 42 44 47 49 50 52 53 54 57 57 58 58 61 61 62 63 63 64 67 67 71 75 77 79
Стр.413
Адаптивное руководство. Заключительные замечания Критерии проблемы по модели Врума—Йеттона Глава 2. Стратегический менеджмент Сущность, функции и выгоды стратегического планирования Сущность стратегии Планирование и успех организаций Цели организации Миссия организации Ценности и цели высшего руководства Характеристики целей Оценка и анализ внешней среды Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы Изучение стратегических альтернатив Выбор стратегии Реализация стратегического плана 80 80 86 86 88 89 90 90 92 94 95 100 105 107 108 Тактика 109 Политика 109 Процедуры 110 Правила 110 Проблемы, связанные с правилами и процедурами 111 Управление реализацией стратегического плана: управление по целям Оценка стратегического плана Оценка стратегии Глава 3. Операционный менеджмент 3.1. Социальная инженерия 3.2. Управление персоналом в организации Комплексная модель управления персоналом Управление преобразованиями и изменениями Реинжиниринг организационных процессов Основы заинтересованности и вовлеченности персонала Резюме: как стать лидером в управлении персоналом Менеджер в роли агента перемен Глава 4. Инновационный менеджмент Инновационная деятельность: содержание и структура Типология инноваций как основа инновационного менеджмента Инновационная инфраструктура Регулирование инновационной деятельности Особенности стратегического управления инновационными предприятиями Глава 5. Инвестиционный менеджмент 5.1. Теория инвестиционной деятельности 5.2. Инвестиционная политика Российской Федерации Инвестиционная политика, инвестиционный климат Стимулирование инвестиционных процессов Перспективы совершенствования инвестиционной политики РФ 413 112 115 116 120 120 126 127 130 134 139 148 150 152 152 157 160 167 172 194 194 201 201 205 208
Стр.414
5.3. Инвестиционное проектирование и финансирование инвестиционных проектов Принципы управления проектами и организационные структуры инвестиционных проектов Календарное планирование и контроль реализации проектов Финансирование инвестиционной деятельности Технология проектного финансирования 5.4. Рыночные и инновационные перспективы инвестиционных проектов Отбор инвестиционных проектов с позиции их рыночных перспектив Инновационный подход к совершенствованию инвестиционных проектов 5.5. Экономическое обоснование эффективности инвестиционных проектов Традиционная схема расчета показателей эффективности Расчет показателей эффективности по схеме собственного капитала Глава 6. Бизнес-планирование 6.1. Бизнес планирование инвестиционных проектов Понятие «инвестиционный бизнес-проект» Система и классификация бизнес-проектов Особенности различных типов и видов бизнес-проектов Цели и структура бизнес-проекта Описание целей проекта Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта Стратегические ориентиры бизнес-проекта Характеристика стратегической ориентации бизнес-проекта и его окружение Основные стратегические принципы бизнес-планирования Оценка эффективности бизнес-проекта. Риски инвестирования Целевые ориентиры участников инвестирования Содержание работ по реализации бизнес-планов Стадии реализации бизнес-плана Управление реализацией бизнес-плана по результатам 6.2. Структура бизнес-плана Применение информационных технологий при бизнеспланировании инвестиционных проектов Глава 7. Экономическая безопасность 7.1. Национальная безопасность государства Основные элементы концепции национальной безопасности России Национальные интересы России Национальные приоритеты России 7.2. Глобальная безопасность Глобальная безопасность и мировое развитие Глобальные угрозы цивилизации 414 209 209 212 214 217 220 220 223 232 239 240 252 252 252 252 253 255 257 258 259 259 261 264 265 265 267 274 278 287 291 291 294 295 297 300 300 300
Стр.415
7.3. Экономическая безопасность государства Понятие «экономическая безопасность» Экономическая безопасность в системе национальной безопасности Концепция и государственная стратегия экономической безопасности России Финансовая безопасность государства 7.4. Экономическая безопасность организации Организация: понятие и сущность Несостоятельность (банкротство) организации Показатели финансовой безопасности организации 7.5. Безопасность предпринимательства Признаки предпринимательства, определяющие его уязвимость для криминальной конкуренции Виды бизнеса Функции предпринимательства Объекты защиты предпринимательства Безопасность интеллектуальной собственности 7.6. Экономическая безопасность личности Личность как биосоциальная система Законодательно-правовое обеспечение экономической безопасности личности Глава 8. Управление проектами 8.1. Проектная деятельность в социальной сфере 8.2. Коммуникации в организации. Роль коммуникационного процесса в управлении проектом 8.3. Негосударственный некоммерческий сектор: управление социальными проектами Государственная поддержка негосударственного сектора в России Гранты Президента Российской Федерации Меры Правительства РФ по поддержке СО НКО Агентство стратегических инициатив как оператор социальных изменений регионов Поддержка НКО: региональная практика Библиографический список 301 301 304 306 307 309 309 311 316 320 320 322 325 327 329 331 332 333 336 336 350 374 381 388 391 394 396 409 415
Стр.416

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.