224 УДК 331.103.6+001.895 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КРАУДСОРСИНГА КАК ИСТОЧНИКА ИННОВАЦИЙ И ИДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ* Р.А. Долженко Алтайский государственный университет E-mail: snurk17@gmail.com Статья посвящена изучению возможностей использования краудсорсинга в качестве источника инноваций для организации. <...> Рассмотрен опыт Альфа-Банка и Сбербанка России в этой области, которые в числе первых отечественных организаций начали использовать потенциал заинтересованных работников и клиентов для совершенствования деятельности, доработки продуктов и услуг. <...> Ключевые слова: инновационная экономика, краудсорсинг, открытые инновации, краудсорсинговый проект, коллективная работа над инновационными идеями. <...> USE OF CROWDSOURCING AS SOURCE OF INNOVATION AND IDEAS IN COMPANY R.A. <...> Dolzhenko Altai State University E-mail: snurk17@gmail.com The article is devoted to the possibilities of using crowdsourcing as a source of innovation for the organization. <...> The essence of crowdsourcing is defined, the benefits of its use in innovation for the organization and the employees are highlighted. <...> Key words: innovative economy, crowdsourcing, open innovation, crowdsourcing project, team work on innovation ideas. <...> Инновационная экономика – тип экономики, в которой прибыль создается за счет генерации избыточного потока инноваций. <...> © Долженко Р.А., 2015 Вестник НГУЭУ • 2015 • № 1 Факты, оценки, перспективы 225 но утверждение, что основным источником «нового» являются знания – именно они позволяют генерировать достаточный уровень нововведений, которые при превращении в продукты, товары и услуги становятся инновациями. <...> Из всех ресурсов, необходимых для реализации инноваций в организации, именно человеческий капитал является основной созидательной силой, поэтому он должен быть использован максимально. <...> К сожалению, в большинстве отечественных организаций не выработаны механизмы работы с инновациями. <...> Как показывают результаты исследования источников инновационных идей в успешных компаниях, проведенного The IBM Global CEO Study в 2006 г. среди руководителей крупнейших компаний, лидеров в своей области, основными генераторами инноваций в них являются сотрудники самой организации (рис <...>