ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА (НА ПРИМЕРЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР БЕЛАРУСИ) (90,00 руб.)

ОРЛОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ На правах р у к о п и с и СТУЛЬБА Николай Анатольевич ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА (на примере взаимодействия государственных и предпринимательских структур Беларуси) С п е ц и а л ь н о с т ь 22.00.08 - социология упранления АВТОРЕФЕРАТ д и с с е р т а ц и и на соискание ученой степени кандидата социологических наук *-\ О р е л - 2 0 0 1 г. №& Работа выполнена на кафедре социологии и психологии управления Орловской региональной академии государственной службы Научный руководитель - доктор философских наук, профессор ПОНОМАРЧУК П..А. <...> 004 0! к Орловской региональной академии государстиенной службы по адресу. <...> 5-а. аудитория 20d. t диссергщней можно олнпкоми i ься и библиотеке Орловской региональной академии государственной службы. <...> Сегодня белорусское общество переживает период пересмотра концептуальных взглядов на экономику и механизмы ее регулирования. <...> В этой связи в нашей стране на первый план выходят вопросы переосмысления роли и места государства в развитии экономики. <...> Беларусь пошла несколько иным путем, чем Россия, опыт которой свидетельствует, что разгосударствление экономики «любой ценой», когда предполагается, что эффективная экономика складывается сама по себе как равнодействующая индивидуальных целей производителей и потребителей, вряд ли оптимален и далеко не перспективен. <...> ЦНБ МСХА эатуры фонд научной литературь 4 взгляд, касается в первую очередь изменения роли государства в экономике страны, а отнюдь не в принятии чисто социальноэкономических мер, как то нередко предполагается. <...> Иными словами, инновационная направленность преобразований должна касаться отнюдь не только ориентации экономических реформ, но прежде всего изменения идеологии взаимодействия государства <...>