ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНО-ЦЕХОВОЙ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА (90,00 руб.)

&13*i Ha npaiaz рукопиов ДУБРОВИН Иван Дмвтраепч УДК 636.2:331.015.13(470) ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНО-ЦЕХОВОЙ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА Спепвальяооть 0 8 . <...> Ведущее предприятие - Главное•управление животноводства Защита диссертации состоятся п/3" {АМ*оА^ 1 9 8 ^ Г . п /6. часов на васедаяяи специализированного Совета Всероссийского научно-исследовательского института эконо-^ мияи,труда и управления в сельском хозяйстве К. <...> В основных направлениях эконо мического и социального развития СССР на I98I-I985 года и на период до 1990 года, а также в решениях майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС определеяог довести в одиннадцатой пятилетке среднегодовое производство молока до 97-99 мдя.тояя, а в двенадцатой - 104-106 млн.тонн, тем самым обеспечив средне-годовой прирост 5-7 процентов.. <...> Выполнению поставленных задач в животноводстве будет способствовать внедрение высокоэффективных технологий производства.баэируюшихся на индустриальной основе,повышение уровяя и улучшение качества кормления,геяетическое совершен ствование скота,переход на прогрессивные система организации производства и труда. <...> В различных зонах интенсивного молочного скотоводства страна уже в 60-х годах появился опыт раздельно-группового содержания коров,положивший основу так называемой поточноцеховой системе производства молока,которая получила особен но широкое развитие и совершенствование в колхозах и совхо зах Львовской области Украинской ССР. <...> Проблема организации производства молока на промышлен ной основе нашла широкое освещение в работахгМ. <...> Цель ясоледованяя - разра ботать рекомендация по организация поточно-цеховой енотемн производства молока, опоооботвугаяе повдаеви» ее зффектнпноотя в услоляях дальневвех интенсифихапии отраоля охотоводотва. <...> Дхя доотяжеяия поставленное целя были решенн оледупцяе задачи: - раскрыта суцяооть я обоснована предпосылка внедрения поточно-цеховой ояотемн проязводотва молоха; - обобщен опит я аняяленн вахономерноотя работа <...>