22—37 Пир победителей В моей памяти закрепился один такой сюжет, который я хочу вам пе ресказать. <...> Передаю, понятно, с чу жих слов, так что за достоверность не ручаюсь. <...> Андрей Лепехин Директор группы ITаудита КПМГ в России и СНГ кулуарах ITфорумов и се минаров можно услышать увлека тельные истории о совместной ра боте интеграторов и их клиентов. <...> Даже проект с имиджем образцово го, не попавший в прошлогодние учебники по проектному управлению только по недосмотру, при близком ознакомлении может оказаться не романтической сказкой, а остросю жетным триллером с элементами легкой эротики. <...> В Выслушав версию одной из сторон и пригубив сухого красного, пройди тесь по залу, и вы натолкнетесь на других персонажей того же сюжета. <...> Включайтесь, зада вайте вопросы (не забывая про вино и закуски, чтобы ваша заинтересо ванность не вызвала естественных подозрений). <...> Только что пре мию форума «ITчемпион» «За вклад в развитие IT» получил Директор ДИТ одного Банка. <...> В благодарст венной речи он высоко отметил за слуги своего давнего и доброго партнера Интегратора (знающий да разумеет). <...> Потому что без него не смог бы Банк осуществить свой масштабный проект и, что гораздо серьезнее по своим последствиям, не сделал бы такого вклада в разви тие IT. <...> Директор завершил теплую речь, спустился в зал, раскованно помахивая полученным кубком, и сел за свой родной столик, где тот час завязался оживленный разго вор. <...> Тем временем другой столик — Интеграторский — уже подвергался бомбардировке стимулирующими вопросами. <...> А почему ты вообще выбрал Интегратора, они же в банкинге осо бо не понимают? <...> Вообще началось все с того, что техническое задание на внедрение писал не Ин тегратор, а Совсем Другие Ребята (далее Ребята — ). <...> Я на Комитете по IT сразу сказал, что ес ли уж так дружит наш Председатель с кемто из Ребят, то пусть лучше они контроль качества внедрения делают. <...> Хочется иметь на проекте кого то, кому можешь <...>