2015, том 17 [3] КРИТЕРИИ ФОРМИРОВАНИЯ РАЦИОНАЛЬНОГО АССОРТИМЕНТА АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ К.В. <...> Сударенко, Э.И. Хакимова Российский университет дружбы народов Кафедра управления и экономики фармации, г. Москва Аптечная организация (АО), выполняя социальную функцию по оказанию фармацевтической помощи населению, должна поддерживать рентабельность собственного предприятия, которая в значительной степени зависит от рациональности ассортиментного портфеля, имеющего общие критерии и закономерности формирования. <...> Выявить которые возможно с помощью сравнительного анализа структуры ассортимента нескольких АО с использованием метода АВС-анализа. <...> В настоящей работе представлена методика и основные результаты предложенного анализа, которые необходимо учитывать аптечной организации при формировании ассортимента. <...> Целью настоящего исследования стало выявление критериев и закономерностей формирования ассортимента АО на примере безрецептурных лекарственных препаратов (БЛП), взятых за основу как стратегический сегмент ассортиментного портфеля, который обеспечивает по различным данным 50% всех продаж АО [1]. <...> Исследование проводилось по следующей методике: 1) АВС-анализ ассортимента БЛП по количеству проданных упаковок; 2) АВС-анализ ассортимента БЛП по объему продаж (руб.) <...> ; 3) АВС-анализ ассортимента БЛП по валовому доходу (руб.) <...> . Результаты анализа продаж БЛП (в натуральных показателях и денежном выражении) использовались для определения критерия «генератор потока», а результаты изучения распределения БЛП по валовому доходу — для «генератора прибыли» [2]. <...> Для нашего исследования были использованы следующие границы определения стратегических групп ассортимента: Группа А — около 50% (продаж, валового дохода), условно мы их назвали «генераторы потока» и «генераторы прибыли» 1 ряда; Группа В — около 30% (продаж, валового дохода), обозначенная как «генераторы потока» и «генераторы прибыли» 2 ряда; Группа <...>