ТЕМА НОМЕРА IT-ПРОЕКТЫ В БАНКАХ «Новая Афина» В унифицирует ITархитектуру в Банке ВТБ июле 2009 г. компания «Новая Афина» объявила о проведении совместных работ с Банком ВТБ по унификации и оптимизации техно логий в масштабах всей филиальной сети банка, а также централизации ITархи тектуры банка. <...> Целью этих работ являет ся повышение управляемости филиалов и конкурентоспособности предоставляе мых ими услуг, операционной эффектив ности и доходности операций. <...> Унифика ция и оптимизация обеспечивают также снижение операционных и иных рисков и стоимости IT в целом. <...> В рамках стратегии централизации АБС филиальной сети ВТБ переводит на «Новую Афину» 56 филиалов, включая дополнительные офисы и операционные кассы. <...> Пятнадцать филиалов были пере ведены на новую АБС к июлю 2009 г. и работают в централизованной ITархи тектуре на базе ИСУБД «Новая Афина» К концу 2009 г. число таких филиалов должно было увеличиться до 27. <...> Внедрение системы в одном филиале занимает три недели, за месяц внедряется трипять филиалов. <...> Подразделения Бан ка ВТБ обеспечивают централизованную поддержку АБС и централизованное уп равление бизнеспроцессами и НСИ. <...> В процессе миграции филиалов лучшие практики включаются в целевую опера ционную модель. <...> Централизованная АБС, реализующая унифицированные бизнеспроцессы ВТБ, была создана компанией «Новая Афина» по заказу банка с учетом опыта реализации аналогичных проектов. <...> Дан ный проект для компании «Новая Афи на» является самым масштабным. <...> В ходе пилотных внедрений были апро бированы ключевые технологии и техни ческие решения, обеспечены необходи мые уровни производительности и ин формационной безопасности новой IT архитектуры. <...> Кроме того, были отлажены целевая операционная модель, многофи лиальный режим работы АБС и методики миграции с филиальных АБС на базе «Новой Афины» и «БИСквит». <...> Необходимо отметить, что в 2008 г. «Новая Афина» завершила комплексную <...>