Интеграция IT-инфраструктур и стратегия развития банка (80,00 руб.)

IТИНФРАСТРУКТУРА БАНКА Интеграция ITинфраструктур и стратегия развития банка Дмитрий Яковлев Руководитель направления автоматизированных банковских систем компании КРОК роцесс слияний или поглощений компаний финансового рынка идет приблизительно столько, сколько времени существует у нас в стране банковская система. <...> Банки объединяют ся, чтобы соответствовать нормативам ре гулирующих органов по достаточности собственного капитала и активов, зару бежные банки путем приобретения рос сийских кредитных учреждений получа ют доступ на рынок России и т. д. <...> П Всякое слияние — это интеграция инфраструктуры, в том числе ITинфра структуры, и аппаратной, и программ ной. <...> В современном банке ITинфра структура может насчитывать десятки и сотни различных систем. <...> Провести ин теграцию всех этих систем так, чтобы они оптимально взаимодействовали между собой — сложная и комплексная задача. <...> Исторически сложившиеся методы по строения ITинфраструктур существенно различаются в разных банках. <...> Существу ющие технологии интеграции позволяют сократить время, требуемое для объеди нения различных ITинфраструктур, и за ложить основы для дальнейшего страте гического развития и оптимального под хода к построению архитектуры объеди ненного банка. <...> Как обеспечить успешное слияние ITинфраструктур и на что обратить вни мание при реализации таких проектов? <...> Выбор партнера Интеграция ITсистем — это отдельная задача, требующая опыта и знания мето дик и интеграционных технологий. <...> К со жалению, большое количество текущих задач, стоящих перед банковскими ITподразделениями, не всегда позволя ет им уделить достаточно временных и человеческих ресурсов интеграционно му проекту. <...> Нам посчастливилось де лать свои проекты совместно с профес сионалами высокого уровня со стороны заказчиков, которые четко понимают, что не следует пытаться самостоятельно пройти уже пройденный <...>