СЕМИНАР Институт переподготовки специалистов СибАГС ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПОДГОТОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ1 СЕКЦИЯ ¹1. <...> ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ Информационные технологии в кадровой работе в системе государственного и муниципального управления Богдан Н.Н. <...> 2 Одной из задач кадровой службы государственных органов является организация деятельности по совершенствованию кадрового состава гражданских служащих. <...> Решение этой задачи возможно на основе использования современных автоматизированных систем при реализации кадровых технологий. <...> Использование современных информационных систем в деятельности по управлению кадрами создает ряд преимуществ по сравнению с традиционным подходом к организации работы кадровых служб и применением локальных кадровых программ. <...> В обычных условиях кадровую информацию чаще всего используют отдел кадров, отдел труда и заработной платы и расчетный отдел бухгалтерии. <...> Здесь решаются конкретные задачи управленческого учета: планирование и контроль штатного расписания, прием, перемещение и увольнение кадров, учет отпусков и командировок; расчет заработной платы и т.д. <...> Например, замещение вакантной должности может быть представлено как последовательность действий: образование вакансии – поиск кандидатур – получение данных о кандидатах (резюме, анкета, интервью и т.д.) – обработка данных – отсев неподходящих кандидатур – уточнение информации по реальным кандидатам – принятие решения (выбор кандидата) – прием/перевод сотрудника на вакантную должность – оформление трудового договора – заполнение вакансии в штатном расписании – расчет фонда оплаты труда – начисление зарплаты специалисту. <...> Именно поэтому кадровый модуль в информационной системе, согласованный по структуре и формату данных с другими Институт переподготовки специалистов СибАГС. <...> Опыт и перспективы <...>