Поволжский регион УДК 338.45 А. В. Понукалин, Е. А. Понукалина ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация. <...> Рассмотрены современные принципы построения системы рискменеджмента в деятельности компании как одного из ее бизнес-процессов, а также факторы, влияющие на эффективность ее встраивания в общую модель управления предприятием. <...> В настоящее время в теории принятия решений при моделировании для описания неопределенностей чаще всего используют вероятностно-статистические методы (прежде всего методы статистики нечисловых данных, в том числе интервальной статистики и интервальной математики). <...> Полезны методы теории нечеткости и методы теории конфликтов (теории игр). <...> Некоторые виды неопределенностей связаны с безразличными к организации силами – природными (погодные условия) или общественными (смена правительства). <...> Если явление достаточно часто повторяется, то его естественно описывать в вероятностных терминах. <...> Если же событие единично, то вероятностное описание вызывает внутренний протест, поскольку частотная интерпретация вероятности невозможна. <...> Наконец, если неопределенность связана с активными действиями соперников или партнеров, целесообразно применять методы анализа конфликтных ситуаций, т.е. методы теории игр, прежде всего антагонистических игр, но иногда полезны и более новые методы кооперативных игр, нацеленных на получение устойчивого компромисса. <...> Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность [1]. <...> Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для: – выявления причин и основных факторов возникновения рисков; – выявления <...>