Поволжский регион УДК 331.1(075.8) Е. И. Дуданов, Л. В. Рожкова ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Аннотация. <...> В статье рассматриваются основные направления реализации кадрового потенциала промышленных предприятий в современных социальноэкономических условиях, включающие разработку методики обучения и повышения квалификации персонала, внедрение эффективной системы оценки сотрудников, совершенствование систем материального стимулирования. <...> Очевидная взаимосвязь между уровнем кадрового потенциала и результативностью работы предприятия заставляет руководителей уделять все больше внимания развитию своих сотрудников. <...> Среди факторов, непосредственно воздействующих на профессионально-квалификационные и личностные характеристики работников, профессиональное обучение, оценка и стимулирование занимают наиболее важное место. <...> Поэтому в настоящее время особую актуальность в рамках реализации кадрового потенциала предприятия приобретает решение следующих задач: – разработка единой методики обучения и повышения квалификации персонала с обязательной оценкой эффективности вложения средств в обучение; – внедрение эффективной системы оценки сотрудников; – совершенствование сложившейся системы материального стимулирования на основе индивидуализации материального вознаграждения. <...> Для решения поставленных задач предлагается следующая методика обучения и повышения квалификации персонала (рис. <...> Выявление потребности в обучении и повышении должно основываться на заявках руководителей структурных подразделений предприятия, а также планах производства продукции. <...> Исходной информацией в этом случае служит план развития производства, уровень квалификации и образования работников, средний разряд работ по основным профессиям на предприятии. <...> Следующим этапом является разработка плана обучения и профессионального развития <...>