МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЙ
МЕХАНИЗМ
ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ СФЕРЫ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ
(НА ПРИМЕРЕ
АРХАНГЕЛЬСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ)* <...> Источник автореферата: официальный
сайт
ВАК
http://vak2.ed.gov.ru/catalogue/index
18
ГУ ¹7’12
чего они труднодоступны в период
ледохода. <...> Значимость проблемы обусловлена рядом причин:
1. В настоящее время в современной
социально-экономической
литературе ещё не сформировался
понятийно-терминологический
аппарат инновационного развития услуг населения, который обладает
терминологической
неустойчивостью и требует систематизации
уточнения. <...> Отсутствуют современные организационно-экономические механизмы использования теоретических
разработок по инновационному развитию муниципальных услуг применительно к реальной практической
деятельности различных организационных структур муниципальных
образований, что проявляется в дистанцировании теории и практики. <...> Цель и задачи исследования
Целью исследования является
разработка научно-методических и
практических
рекомендаций
по
формированию
организационноэкономического механизма и методических положений для обеспечения инновационного развития муниципальных услуг, оказываемых населению региона на основе изучения и
обобщения имеющегося зарубежного и отечественного опыта, исследования инновационных этапов развития муниципальных услуг, а также
готовности персонала управления
муниципальных образований к инновациям. <...> Для реализации указанной цели в
диссертации поставлены следующие
задачи:
– раскрыть основные направле-
ния и этапы развития муниципальных образований в условиях возрастающего спроса населения на оказание инновационных муниципальных услуг;
– уточнить и обобщить содержание терминов в понятийном аппарате инновационного развития сферы
муниципальных услуг;
– разработать модель организационно-экономического механизма
муниципальных услуг для населения
региона <...>
Организационно-экономический_механизм_инновационного_развития_сферы_муниципальных_услуг_(на_примере_архангельского_муниципального_образования).pdf
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЙ
МЕХАНИЗМ
ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ
СФЕРЫ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ
(НА ПРИМЕРЕ
АРХАНГЕЛЬСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ)*
В. Гармашов
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования
*На
современном этапе развития
инновационных процессов российской
экономики всё большее значение
приобретают проблемы, связанные
с развитием сферы государственных
и муниципальных услуг.
Особое значение это имеет для
г. Архангельска и для других северных
муниципальных образований,
включающих островные отдаленные
территории, не имеющие мостов через
широкие судоходные водоемы
или водные преграды, вследствие
*
Публикация подготовлена редакцией
журнала на основе автореферата диссертации
Гармашова Владимира Сергеевича
на соискание ученой степени кандидата
экономических наук по специальности
08.00.05 – Экономика и управление
народным хозяйством (экономика,
организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами - сфера услуг).
Работа выполнена в Институте исследования
товародвижения и конъюнктуры
оптового рынка. Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор
Моргунов Вячеслав Иванович.
Источник автореферата: официальный
сайт
ВАК
http://vak2.ed.gov.ru/catalogue/index
18
ГУ ¹7’12
чего они труднодоступны в период
ледохода. Кроме того, Архангельск
имеет протяженность около 50 км,
что усложняет прямые контакты населения
с муниципальными службами,
особенно в условиях неблагоприятной
погоды. Значимость проблемы
обусловлена рядом причин:
1. В настоящее время в современной
социально-экономической
литературе ещё не сформировался
понятийно-терминологический аппарат
инновационного развития услуг
населения, который обладает
терминологической
неустойчивостью
и требует систематизации
уточнения.
2. Отсутствуют современные организационно-экономические
механизмы
использования теоретических
разработок по инновационному развитию
муниципальных услуг применительно
к реальной практической
деятельности различных организационных
структур муниципальных
образований, что проявляется в дистанцировании
теории и практики.
3. Для повышения качества и
расширения сферы муниципальных
услуг становится важным эффективное
использование
МЕТОДОЛОГИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
потенциала
управленческого персонала, кото
Стр.1