Гуляя по Афинам
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ТЮМЕНСКОГО ГОРОДСКОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ
В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ
МЕСТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
В ПОСЛЕДНЕЙ ТРЕТИ XIX НАЧАЛЕ XX ВЕКА <...> Храмцов
Национальная
библиотека
36
ГУ №606
Одним из основных показателей
устойчивого и интенсивного развития
города является инфраструктура, как
совокупность объектов, предприятий,
обществ, связей, систем управления,
обеспечивающая функционирование
государственных и муниципальных
учреждений, частных фирм и в целом
жизнедеятельность населения. <...> XIX в.
большая часть этой сферы находилась в руках частных предпринимателей, владевших фабриками, заводами, гостиницами, трактирными заведениями, банями, фотоателье, типографиями и пр. <...> Государство частично
финансировало учреждения науки,
культуры, здравоохранения, образования, а также почту и телеграф. <...> 1) по функциональному назначению:
· производственные муниципальные предприятия, сооружения,
водопровод и пр.;
· непроизводственные
(сфера
обслуживания) парикмахерские,
прачечные, гостиницы, постоялые
дворы, транспорт, связь и пр.;
· торговые хлебные и мясные
лавки, базары, буфеты, магазины и
пр.;
· социальные благотворительные, учебные, медицинские учреждения и др.;
· культурные культурно-развлекательные заведения (театры, музеи, библиотеки); <...> В г. Тюмени новые органы самоуправления были сформированы
осенью 1872 г. С первых же дней городская власть активно взялась за
упорядочение местного хозяйства,
поскольку его дореформенное состояние оставляло желать лучшего. <...> МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Постановлением управы от 2 января
1873 г. распределялись обязанности
между ее членами: городской голова
был в целом ответственен за деятельность городского управления,
координировал и контролировал
управленческий процесс; на его заместителя возлагалась казначейская
часть; третий член управы курировал
санитарную и противопожарную части; четвертый заведовал городскими
зданиями и сооружениями и пятый <...>