2010
при перепечатке материалов ссылка на издание обязательна
Научно-экономический
щрнал
"Проблемы
экономики и управления
неддегазовьтм
комплексом"
Решением Президиума ВАК шторками Роосщ
от 15.02.2010 г. M ЕЮ НЭЖ ‘Проблемам экономим и
угрызения эвфтегаюъм штатом‘ включен в
F|BP9‘¢fiHb|9-l1RJ1V°¢P6'-19H3|N9?°'db|¥H31"4+|~MWPH8f‘°B
И изданий. в матерых дшимы Бьпъ опубликовать!
основные ндучъые результат диссертации на соноmmwavuficramnmcmpaumwuarauayn
Уч итель папа
ОАО "внииоэнг
Главный щщктор - Тищрнко А.О. <...> Инновационная экономика в сфере
недропользования России — стратегическая
задача раэвития. <...> Экономическя оценка технологий производства
экологически чистого топлива из углей .................... .. <...> 32
Международный нефтегазовый бизнес
дозоррев А.О.
Зарубежная практика использования
бухгалтарско-финансовой информации
при оценка эффективности сектора разведки
и добычи нефтяных компаний ................................... ‚. <...> Энергетические индикаторы устойчивого развития
Азербайджана — экологический аспект .. <...> Автор исследует замыслы агрессора. действия правиггельсгва СССР по утфепгтению сырьевой базы, рассматривает сырьевые базы отдельных регионов и комбинатов, приводит малоизвестные данные по возможностям агрессора и стрн содружества СССР — США — Англия. <...> Рост промьпцленного производства в xamrraJm(:'rHqeclcm( странах требовал постоянного увеличения притока минерального сырья извне, резко обострил проблему обеспечения природным сырьем конкурировавших между собой промышленных монополий этих стран. <...> Соперничавне в
борьбе за господствующие позиции в мировом хозяйстве Вешткобритвши, Франция, США, с одной стороны, и Гермвт-шя и Италия — с другой, стремитшсь к
расширению колст-швльттьтх падет-пой, к захвату наиболее богатых источников минерального сырья. <...> ЧЕСТЬ 3&l'lflCOB MKHEPBJIBHOPO СЫРЬЯ, ВЫЯВЛЕНHEX И paanenannux К ТОМУ времени В КОЛОНИВЛЬНЫХ
4 Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом 312010
СТРАТЕГИЯ
и зависимых странах, в 1938—1939 гг. контролировалась <...>