КАДРЫ
Владимир КЛЮЕВ,
заместитель
заведующего
кафедрой управления
информационно/
библиотечной
деятельностью МГУКИ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА:
ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВОЙ
ПОДХОД
Для комплексной реализации современных подходов к стимулированию
трудовой активности персонала библиотеки целесообразно применять орга
низационноэкономические методы. <...> Они представляют собой совокупность
приемов и форм организации и стимулирования труда, нацеленных на фор
мирование и закрепление положительной ресурсной мотивации деятельно
сти сотрудников, уменьшение текучести кадров, развитие профессиональ
ной инициативы и рост личной заинтересованности в успешных результатах
своей работы, а также на достижения библиотеки в целом.
к квалификации. <...> 144 ТК РФ) с учетом базовых норм
соответствующих единых справочников
(работ, профессий, должностей) и раз
рядов (с определенными финансиро
ванными коэффициентами) единой та
рифной сетки по оплате труда работни
ков бюджетной сферы1. <...> При этом
руководство библиотеки может (согла
совав с учредителем и учитывая мнение
представительного органа трудового
коллектива) устанавливать (применять)
различные стимулирующие и компенса
ционные выплаты (ст. <...> 135 ТК РФ), мате
риально поощрять за добросовестное
исполнение трудовых обязанностей
(ст. <...> Важная роль в тарификации (то есть
определении разряда оплаты труда) и
установлении дополнительных персо
нальных денежных выплат (надбавок)
В условиях рыночного хозяйственно
го механизма экономическое стимули
рование труда приобретает определяю
щее значение и выполняет три взаимо
связанные функции:
● поощрительную (позитивно оцени
вает и активизирует профессиональную
деятельность, побуждает к новым тру
довым достижениям);
● запретительную/воспитательную
(усиливает ответственность за трудо
вую дисциплину);
● компенсационную (возмещает ра
ботнику соответствующие дополни
тельные затраты и потери). <...> Регулирование <...>
Экономические_методы_мотивации_труда_персонала_организационно-правовой_подход_.pdf
КАДРЫ
Владимир КЛЮЕВ,
заместитель
заведующего
кафедрой управления
информационно
библиотечной
деятельностью МГУКИ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА:
ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВОЙ
ПОДХОД
Для комплексной реализации современных подходов к стимулированию
трудовой активности персонала библиотеки целесообразно применять орга
низационноэкономические методы. Они представляют собой совокупность
приемов и форм организации и стимулирования труда, нацеленных на фор
мирование и закрепление положительной ресурсной мотивации деятельно
сти сотрудников, уменьшение текучести кадров, развитие профессиональ
ной инициативы и рост личной заинтересованности в успешных результатах
своей работы, а также на достижения библиотеки в целом.
В условиях рыночного хозяйственно
го механизма экономическое стимули
рование труда приобретает определяю
щее значение и выполняет три взаимо
связанные функции:
● поощрительную (позитивно оцени
вает и активизирует профессиональную
деятельность, побуждает к новым тру
довым достижениям);
● запретительную/воспитательную
(усиливает ответственность за трудо
вую дисциплину);
● компенсационную (возмещает ра
ботнику соответствующие дополни
тельные затраты и потери).
Регулирование оплаты труда библи
отечных кадров осуществляется на ос
нове тарифной системы, включающей
тарифные ставки (оклады), тарифную
сетку и тарифные коэффициенты
(ст. 129, 143 ТК РФ). Размер тарифных
ставок (окладов) зависит от сложности
выполняемых работ, количества и каче
ства затрачиваемого труда, требований
30
к квалификации. Он устанавливается
(ст. 144 ТК РФ) с учетом базовых норм
соответствующих единых справочников
(работ, профессий, должностей) и раз
рядов (с определенными финансиро
ванными коэффициентами) единой та
рифной сетки по оплате труда работни
ков бюджетной сферы1
. При этом
руководство библиотеки может (согла
совав с учредителем и учитывая мнение
представительного органа трудового
коллектива) устанавливать (применять)
различные стимулирующие и компенса
ционные выплаты (ст. 135 ТК РФ), мате
риально поощрять за добросовестное
исполнение трудовых обязанностей
(ст. 191 ТК РФ).
Важная роль в тарификации (то есть
определении разряда оплаты труда) и
установлении дополнительных персо
нальных денежных выплат (надбавок)
В ближайшее время предстоит переход на
отраслевую систему оплаты труда.
1
Стр.1