Управление. Организационное поведение

Пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования и программе курса, в нем рассматриваются теоретические и методологические аспекты теории управления, прослеживается эволюция управленческой мысли, раскрывается сущность и содержание системы социального управления, дается представление о специфике и и функциях государственного управления и государственной службы. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки бакалавров "Государственное и муниципальное управление"

В пособии рассматриваются методические основы организации труда и управления этими процессами на предприятии в условиях развития рыночных отношений в нашей стране. Теоретические знания в вопросах организации труда направлены на формирование понимания роли организации труда на предприятии и приобретения необходимых компетенций, необходимых для эффективного управления трудом персонала. Предназначено для студентов всех форм обучения по направлению 800400.62 – Управление персоналом

Пособие представляет курс лекций, который подготовлен в соответствии с ФГОС ВО и представляет собой изложение основных, базовых знаний об управленческой деятельности. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 090303.65(10.05.03) – Информационная безопасность автоматизированных систем, а также может быть полезно специалистам, интересующимся вопросами управленческой деятельности

Пособие составлено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования, учебным планом и программой дисциплины. Содержит перечень законодательных и нормативных актов, определяющих построение системы документационного обеспечения управления в организациях. Рассматривается история становления делопроизводства в России, дается представление о системе документирования управленческой деятельности, анализа информации, организации работы с документами на основе современных информационных технологий.

Статья посвящена 290-летию со дня рождения великого философа И. Канта, который во многом определил интеллектуальный климат Европы, а сформулированный им высший принцип нравственности в форме категорического императива стал своего рода философско-моральной догмой. Но в русской религиозной философии сложилось некое осторожное отношение к учению Канта о морали, что было обусловлено, прежде всего, своеобразным толкованием сущности христианской религии. Автор ставил перед собой задачу рассмотреть, правы ли критики Канта, считавшие, что он придал христианской религии «карикатурную» форму

Новый подход к понятию «информация» в сфере гуманитарно-социальных исследований. Новая дефиниция определяет использование этого понятия в отношениях «человек – окружающая среда»: информации как формализованной продуктом трансформации зарегистрированных сигналов в известных понятиях. В области социальных связей информация есть субъективное явление усвоенных кемто знаний. Дается иллюстрация эмпирических ситуаций, точных и неточных представлений о сущности информации в практике

В предлагаемой статье прослеживается влияние шкалы престижа профессии среди молодежи на тенденции в креативном управлении. Автор статьи полагает, что взвешенная оценка молодежью престижности профессии менеджера является условием повышения профессиональных требований и адекватной самооценки собственных способностей и возможностей, что означает расширение креативных вариантов управления в организации

В публикации рассматривается процесс интеграции районных газет Сибирского федерального округа в интернет-пространство, выявляется специфика электронных версий печатных изданий

В публикации рассматривается вопрос о функциях современной районной газеты. В качестве интегрирующей функции выявляется непосредственно организаторская деятельность редакции, способствующая активным контактам с аудиторией

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Практические рекомендации по сокращению текучести кадров апробированы в подразделениях ООО «Газпром трансгаз Ставрополь». Независимо от предприятия или группы однотипных предприятий набор факторов текучести кадров можно использовать как для отраслевых, технологических, организационных, так и социальных, региональных и других предприятий. Кроме того, методические разработки использованы в учебном процессе РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина Таким образом, результаты анализа показали, что методический подход является универсальным для предприятий нефтегазовой отрасли и имеет межотраслевой характер, так как трудно переоценить роль текучести кадров в деятельности предприятий, а факторы, влияющие на нее, идентичны при аналогичных исследованиях.

Книга содержит теоретический материал о роли и месте инноватики в развитии отраслей жизнедеятельности общества, ее актуальности, моделировании процессов инновационного развития организаций и предприятий с целью повышения качества жизни людей.

Учебное пособие разработано кандидатом экономических наук, доцентом Т.С. Кравченко на основе Федерального государственного образовательного стандарта. Учебное пособие рассмотрено на заседании кафедры «Организация предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК» ФГБОУ ВО Орловский ГАУ и одобрено для использования в учебном процессе (протокол № 18 от 20.01.2016 г). Учебное пособие рассмотрено на заседании методической комиссии экономического факультета ФГБОУ ВО Орловский ГАУ и одобрено для использования в учебном процессе (протокол № 5 от 26.01.2016 г). Учебное пособие рассмотрено на заседании методической комиссии агрономического факультета ФГБОУ ВО Орловский ГАУ и одобрено для использования в учебном процессе (протокол № 6 от 17.02.2016 г).

Аудит трудового потенциала, наряду с консультированием, является новым явлением в экономической жизни России. Разработка его теоретических основ находится в нашей стране на начальных стадиях и не привлекает достойного его значимости внимания российских ученых: изучение монографической и методической литературы показало, что отечественные публикации по проблеме аудита трудового потенциала практически отсутствуют, а имеющиеся носят, в основном, информационный характер. Сущность и особенности аудиторского подхода к обследованию управления персоналом, применение аудита трудового потенциала в качестве диагностического метода повышения эффективности работы организации детально не анализируются и поэтому нуждаются в дальнейшей разработке

Монография посвящена основам экономического и таможенного риск-менеджмента. В ней с единых методологических позиций рассмотрены сущность и особенности риск-менеджмента в экономике и таможенном деле. Приведены методы формирования и оценивания эффективности управленческих решений в сфере экономического и таможенного риск-менеджмента.

В учебном пособии рассматриваются теоретические и практические вопросы экономической оценки рисков, возникающих в хозяйственной деятельности экономических субъектов. Особое внимание уделяется специфическим особенностям оценочных процедур, проводимых в различных условиях: полной и частичной определенности.

Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления. Представлены технологии управления социально-экономическими системами: технология разработки управленческих решений, технология управления организационными изменениями, технология коммуникационных процессов в организации, технология управления конфликтами организации, информационные технологии в деятельности организации. Изложены прикладные аспекты управления государственными и частными организациями, стратегического управления организацией, управления персоналом организации, антикризисного управления, управления инновационной деятельностью организации, управления качеством, управления материальными потоками, управления финансами, управления инвестициями, управления проектами, управления рисками деятельности организации, управления производством, экологического менеджмента.

В учебном пособии рассмотрены виды логистических рисков, представлены методы управления рисками в логистических системах, количественные и качественные способы оценки рисков, методы анализа и сравнения рисковых альтернатив.

В учебном пособии рассмотрены сущность и особенности проектно-экономического анализа, способы его проведения на различных этапах жизненного цикла проекта, показатели для оценки проекта. Использован практико-ориентированный подход, необходимый для достижения целей и задач дисциплины и образовательной программы в целом. Учебное пособие содержит большое количество примеров, аналитических таблиц для проведения проектно-экономического анализа.

Учебное пособие поможет студентам лучше ориентироваться в плановой деятельности. Ответы на вопросы, указанные в издании, дадут возможность закрепить теоретические знания, приобрести умения, получить практические навыки самостоятельной работы по данной дисциплине.

Рассмотрены вопросы системного анализа как методологии проектирования сложных бизнес-систем. Особое внимание уделено вопросам управления предприятием и методологии построения архитектуры предприятия. Проанализированы методы оценки экономической эффективности информационных систем.

Рассматривается управление проектной деятельностью в частности управление разработкой программного обеспечения. Пособие состоит из предисловия и 9 глав, охватывающих вопросы планирования, организации разработки, контроля и мотивации. Рассматриваются также вопросы управления рисками, роли руководителя, методы достижения компромисса и консенсуса при разработке программных проектов. В пособии приведены контрольные вопросы для самопроверки, а также материалы для практических занятий.

Лабораторный практикум содержит указания по выполнению лабораторных работ в программном продукте Microsoft Project 2013 по дисциплине «Управление инновационными проектами».

Методические рекомендации по подготовке к семинарским занятиям по дисциплине «Управление изменениями» подготовлены на кафедре «Электронная коммерция», предназначены для бакалавров очной формы обучения направления 38.03.02 (080200) – Менеджмент и являются руководством к выполнению их студентами. Содержат комплекс вопросов охватывающих основные теоретические и прикладные аспекты формирования стратегии управления изменениями организации.

Методические указания по дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией» подготовлены на кафедре «Электронная коммерция», содержат комплекс вопросов и заданий, охватывающих основные теоретические и прикладные аспекты управления производственной компанией. Являются кратким руководством по работе с системой «Salesforce.com» - решением класса CRM, которое предназначено для автоматизации деятельности, связанной с продажами.

Целью дисциплины «Информационные системы управления производственной компанией» является изучение вопросов, охватывающих основные теоретические и прикладные аспекты управления производственной компанией, основные тенденции и перспективы развития ИСУП, а также освоение современных программных средств, используемых для управления бизнес-процессами современных компаний производственной сферы. Конспект лекций является частью учебно-методического комплекса по дисциплине «Информационные системы управления производственной компанией», наилучшие результаты будут получены при использовании конспекта совместно с другими материалами комплекса.

Методическое пособие содержит указания по выполнению курсовых работ по дисциплине «Инфраструктура нововведений», в том числе методику диагностики региональной системы управления инновационным процессом.

Учебное пособие «Основы управленческой деятельности» соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях управления организацией, состоит из краткого лекционного материала и вопросов для самопроверки.

Учебное пособие представляет собой введение в архитектуру предприятия. Рассматриваются элементы архитектуры, методологии создания общего архитектурного представления организации. Даются рекомендации по решению практических задач построения системы управления информационными системами и технологиями современных предприятий.

Методические указания для самостоятельной подготовки и выполнения контрольной работы по дисциплине «Экономика фирмы» разработаны в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 38.03.05 – Бизнес-информатика, предназначены для самостоятельной подготовки бакалавров очной формы обучения к практическим занятиям и студентов заочной формы обучения для выполнения контрольной. Методические указания предназначены для наиболее полного усвоения и закрепления студентами лекционного материала курса, усвоения новой информации вследствие самостоятельной работы, подготовки к сдаче зачета. А также получения практических навыков решения экономических задач анализа эффективности использования различного рода ресурсов фирмой. Содержание задач максимально приближено к реальным рыночным условиям деятельности современных российских предприятий. Методические указания являются частью учебно- методического комплекса по дисциплине «Экономика фирмы», наилучшие результаты будут получены при использовании пособия совместно с другими материалами комплекса.

Учебное пособие посвящено рассмотрению моделей, методов и алгоритмов построения плана распределения производственных ресурсов в реальном времени для цехов машиностроительных предприятий. Представлены архитектура и функции мультиагентной системы оперативного управления ресурсами цеха в реальном времени. Теоретический материал иллюстрируется экранами системы с примерами решения практических задач оперативного управления ресурсами. Учебное пособие содержит контрольные вопросы по всем разделам и лабораторную работу по оперативному планированию расписания цеха. Учебное пособие разработано на кафедре инженерии знаний совместно с Научно-производственной компанией «Разумные решения». Рассматриваемая мультиагентная система и лабораторный практикум не могут копироваться или воспроизводиться в любых формах без специального разрешения.

Статья посвящена анализу взаимосвязи лидерства социально-экономических систем с наличием или отсутствием, а также интенсивностью внутреннего инновационного роста. При этом сам инновационный рост рассматривается как следствие первичного предпринимательского дохода. Кроме того, инновационный рост изучается в его интуитивном понимании, как увеличение товарной номенклатуры за счет внедрения новых разработок, а также в понимании международных методологических документов. Если интуитивно под инновацией понимается создание продукта, которого еще не было на мировом рынке, то в международных методологических документах под инновацией понимается любое усовершенствование на уровне конкретного предприятия. Тем самым показано отличие между инновационным ростом по критериям международных методологических документов и экономическим ростом, возникающим как следствие внедрения НИОКР Выводы теоретического анализа используются при интерпретации укрупненных данных Федеральной службы государственной статистики по федеральным округам. Данные по Приволжскому федеральному округу, занимающему второе место после Центрального федерального округа по инновационной активности, разукрупняются до уровня республик и областей, среди которых на основе значения разных показателей определяются лидеры инновационного роста: Республики Татарстан, Башкортостан, Нижегородская и Самарская области. Сопоставление показателей инновационной активности по видам деятельности в Республике Татарстан и информации об имеющихся в регионе промышленных мощностях позволяет заключить, что предприятия республики постепенно наращивают стоимость своих активов посредством инновационной деятельности. Но данный инновационный рост ближе к определению международных методологических документов, нежели к его интуитивному пониманию. Количество разрабатываемых принципиально новых технологий крайне мало. Это означает, что в экономике до сих пор не созданы условия для спроса бизнеса на новые знания и их интеграцию в состав добавленной стоимости.

Причины текучести кадров как явления получили особое распространение в период экономического кризиса, который поставил под угрозу выживание многих компаний Текучесть кадров – это проблема, которая носит многоаспектный характер и в связи с этим не является разовым (одномоментным) явлением, так как имеет свои пики подъема и снижения с точки зрения масштаба проявления. В статье затронуты важные моменты, касающиеся формирования причин (факторов) текучести кадров, проведена их систематизация по различным блокам. Разработан метод (подход) определения "болевых факторов", влияющих на деятельность предприятия.

В учебном пособии представлены основы теории международной интеграции, показаны пути и формы интегрирования евроарктических субъектов Российской Федерации в мировую экономику. Материалы пособия включают теоретическое изложение учебных тем, имеющуюся практику международных связей северных субъектов Российской Федерации с мировым рынком товаров и услуг.

Сборник содержит статьи по актуальным вопросам социально- экономической, гуманитарной проблематики, определяющей развитие бизнеса, экономики и культуры регионов; процессов природопользования; развития личности и роли педагога в ее становлении; информационной поддержки образовательного процесса.

Монография посвящена проблемам педагогического образования Северных стран. Рассмотрены структура, организация, содержание образовательного процесса, требования к современному учителю.

Актуальность и цели. В статье рассматриваются значимость анализа и оценки синергетического эффекта при формировании и выборе стратегии развития на производственных предприятиях, освещаются возможные стратегии компании, раскрываются существующие методы, используемые для выбора стратегической альтернативы Материалы и методы. Методической основой исследования послужили практические методы (стратегические карты, экспертный метод и метод многокритериального выбора). Применение метода анализа иерархий (МАИ) является специфичным, так как он используется на каждом уровне образования стратегии. Результаты. Определение индикаторов эффекта синергии на корпоративном, бизнес- и функциональном уровнях с применением методов МАИ и «Электра-1» способствовало построению иерархии выбора альтернативы стратегии на этих уровнях. Согласно произведенным расчетам найден лучший вариант стратегии развития компании – сосредоточение на издержках. Выводы. В целях повышения конкурентоспособности производственных компаний обоснована необходимость в анализе и оценке синергетического эффекта при формировании стратегии. Применяемые методы на примере предприятий легкой промышленности дали возможность разработать методику формирования стратегии развития компании на основе применения эффектов синергии. Методика предназначена для применения на предприятиях легкой промышленности, но может быть адаптирована к деятельности любого производственного предприятия.

Актуальность и цели. Интенсификация производственных отношений путем инновационного развития в условиях нестабильности экономики приводит к нерегулируемому росту расходов на производство и реализацию продукции. Многочисленность и неоднозначность факторов, формирующих среду влияния на динамику расходов, влечет необходимость исследования и моделирования их количественного и качественного воздействия Материалы и методы. Реализация поставленных задач была достигнута путем исследования и сравнения структуры накладных расходов пензенских и зарубежных промышленных предприятий. Построена и проанализирована нелинейная модель множественной регрессии, включающая факторы, влияющие на динамику накладных расходов малых и крупных пензенских промышленных предприятий. Результаты. Внесено предложение представить ставку накладных расходов как функцию от нескольких переменных факторов, и на ее основе выведена формула расчета ставки накладных расходов. Определены наиболее значимые параметры, отличные у разных по размеру промышленных предприятий, включенных в регрессионную модель. Выводы. Построенные модели могут использоваться промышленными предприятиями в ходе стратегического управления при разработке мероприятий по обеспечению эффективности деятельности.

Актуальность и цели. Интенсификация производственных отношений в условиях нестабильности экономики приводит к росту расходов на производство и реализацию продукции. Развитие управления промышленным предприятием и оптимизация расходов усилили роль нормирования, что повлекло необходимость исследования влияния нормо-фактора в управлении предприятием Материалы и методы. Реализация поставленных задач была достигнута путем исследования значимости нормо-фактора в управлении посредством проведения опроса руководителей пензенских промышленных предприятий, а также изучения отечественного и зарубежного опыта применения нормирования в управлении. Результаты. Введено понятие «нормо-фактор» и выявлено его значение в прогнозировании, планировании, организации, нормировании, регулировании, координировании, контроле, анализе и учете. Предлагаются процедуры управления расходами на основе нормо-фактора. Выводы. Влияние нормо-фактора на функции управления показало возможность его применения для принятия управленческих решений, в частности, при управлении всеми видами расходов. Систематизированы функции управления промышленным предприятием в контексте использования нормо-фактора.

Актуальность и цели. Модернизация российской экономики обусловливает необходимость внедрения механизмов проектного управления, которые могут сыграть важную роль в обеспечении ее глобальной конкурентоспособности. Современная теория инновационного развития регионов – теория тройной спирали инновационного взаимодействия «университеты – бизнес – государство» – рассматривает проектную деятельность акторов и деятельность по совершенствованию бизнес-процессов как ключевые условия поддержки точек роста и повышения качества жизни в регионах. Для максимального использования возможностей, открывающихся в связи с принятием Федерального закона «О государственном стратегическом планировании», необходимы адекватные подходы к планированию деятельности акторов. Цель работы – проанализировать содержание и эффективность механизмов планирования на уровне ключевых акторов региональных инновационных систем. Материалы и методы. Реализация исследовательских задач была достигнута на основе сравнительного анализа особенностей процессного и проектного планирования в органах государственной исполнительной власти, в реальном секторе экономики, в классических университетах. Особое место в настоящем исследовании занимает бенчмаркинговый анализ данных об эффективности планирования деятельности в пилотных регионах, в органах государственной власти которых будет внедрено проектное управление, и находящихся на их территории крупных университетов. Методологический потенциал включает абстрактно-логический и экономико-статический методы, в том числе методы экспертной оценки и бенчмаркингового анализа, которые позволяют идентифицировать подходы к планированию на уровне конкретного актора, сопоставить его содержание и эффективность в части развития механизмов управления деятельностью. Результаты. Исследованы механизмы процессного и проектного подходов к планированию деятельности органов государственной исполнительной власти, бизнес-структур, университетов, проанализированы основные элементы процессов планирования, разработан подход к формированию организационно-экономического механизма поддержки проектного управления, доказана необходимость организации эффективных проектных офисов как новых организационных форм проектного управления. Выводы. Изучение особенностей процессного и проектного планирования на уровне ключевых акторов региональных инновационных систем позволяет уяснить причины его неэффективности, выявить актуальные аспекты методологии планирования и тенденции ее развития, определить области совершенствования процедур планирования деятельности, обосновать основные функции проектных офисов

Актуальность и цели. Структурные преобразования в системе высшего образования России, связанные с выделением группы ведущих университетов и реорганизацией ряда вузов, обусловливают необходимость разработки теоретико-методологических основ обеспечения конкурентоспособности университетов в новых условиях. Одной из традиционных и в то же время актуальных проблем в системе высшего образования является проблема неэффективного планирования. Цель работы – проанализировать содержание и эффективность механизмов планирования в отечественных университетах. Материалы и методы. Реализация исследовательских задач была достигнута на основе бенчмаркингового анализа результатов деятельности университетов с разным статусом. Особое место в настоящем исследовании занимает корреляционный анализ данных об эффективности планирования деятельности реорганизованных университетов на примере Пензенского государственного университета. Методологический потенциал включает абстрактно-логический и экономико-статический методы, в том числе методы экспертной оценки и бенчмаркингового анализа, которые позволяют идентифицировать подходы к планированию в конкретном университете, сопоставить содержание и эффективность в части развития механизмов управления инновационной деятельностью. Результаты. Исследованы особенности процессного и проектного подхода к планированию деятельности университетов, проанализирована эффективность процессов планирования классических университетов Приволжского федерального округа с разным статусом, выявлена существенная взаимосвязь степени совершенства процессов планирования реорганизованных университетов и результатов их инновационной деятельности, рассмотрены пути повышения эффективности проектного планирования. Выводы. Изучение особенностей процессного и проектного планирования в университетах позволяет уяснить причины его неэффективности, выявить актуальные аспекты методологии планирования и тенденции ее развития, определить области совершенствования процедур планирования инновационной деятельности, учесть опыт создания проектных офисов в организации виртуального проектного офиса общего пользования

Получена сумма взвешенной оценки, указывающей на степень реакции организации на настоящие и прогнозируемые параметры-факторы внешней среды. Раскрыты составные части внешней среды, такие как микросреда и макросреда, и их основные элементы. В целях повышения конкурентоспособности организаций обоснованна необходимость в анализе и оценке внешней среды компании при формировании стратегии развития

В пособии представлены проблемы взаимодействия общества и природы, анализируются подходы к сущности природопользования и его организации, приводятся методы оценки природных факторов и ущербов от нарушения природной среды. Рассматриваются концепция устойчивого развития мировой экономики, пути перехода экономики России на экологически сбалансированный тип развития, методы управления и регулирования природопользованием.

В учебном пособии рассмотрен порядок ведения бухгалтерского учёта на территории РФ, процесс реформирования учётного процесса и бухгалтерской отчётности согласно МСФО, основы проведения экономического анализа. Весь материал разработан в соответствии с действующим законодательством, регламентирующим ведение бухгалтерского учёта и проведение анализа.

Учебное пособие одобрено и рекомендовано для использования в учебном процессе и к изданию кафедрой «Экономика и менеджмент в АПК» (протокол № 9 от 5 мая 2016 года), методической комиссией экономического факультета (протокол № 9 от 16 мая 2016 года), методическим советом ФГБОУ ВО Орловский ГАУ (протокол № 9 от 20 мая 2016 года).

В статье проведен сравнительный анализ существующих подходов к оценке региональной экономической безопасности и предложена авторская методика комплексной оценки экономической безопасности регионов ресурсного типа. Она включает оценку пороговых значений индикаторов экономической безопасности, основанных на стратегических приоритетах развития РФ, в сравнении с уровнем передовых стран, трендовый ана лиз и мно го мер ный ста тис ти чес кий ана лиз, по зво ля ю щие выя вить ключевые дисбалансы, которые формируют область угроз экономическому развитию региона. Апробация проведена на материале Красноярского края. Выявлен ряд парадоксов экономической безопасности, состоящих в несбалансированном развитии человеческого капитала и среды обитания, промышленной сферы и наукоемкого бизнеса, в несбалансированности финансовой обеспеченности, которые провоцируют трансформационный переход края из положения развитого индустриального региона с диверсифицированной экономикой в положение «национальной кладовой» с преобладанием добывающих монопроизводств и замыкание в ловушке технологического отставания

Рассматриваются природные ресурсы как важнейшие объекты охраны окружающей среды, дана оценка экономической эффективности осуществления природоохранных мероприятий, показано финансирование мероприятий по охране окружающей среды и рациональному природопользованию, раскрыто управление природопользованием и уделено внимание региональным и муниципальным эколого-экономическим проблемам Российской Федерации и других стран-членов СНГ в природоохранной деятельности.

Курс лекций «Организация производства на предприятиях металлургии» предназначен для студентов специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в металлургии)». Содержание курса соответствует государственному стандарту данной специальности. Материалы данного издания позволят студентам более глубоко изучить процессы организации производства на металлургическом предприятии. В первой части курса лекций рассматривались вопросы организации и планирования производства в аглодоменных и сталеплавильных цехах.

В пособии раскрываются основные теоретические вопросы стратегического менеджмента предприятий: миссия и стратегические цели организации, анализ ее внешней и внутренней среды, политика важнейших направлений деятельности, реализация стратегии и контроль. Даны планы семинарских занятий, задания по практическим ситуациям, тесты, глоссарий.

Основой методологического подхода в формировании опорных зон является вектор развития территории как целостного проекта по принципу обеспечения взаимоувязки всех «отраслевых» мероприятий на этапах планирования, целеполагания, финансирования и реализации, что позволит сократить все виды затрат и издержек. Все проекты, входящие в эти опорные территории, должны быть нацелены на развитие арктического макрорегиона в целом, а не только на решение отдельных отраслевых задач. Формирование опорных зон направлено на достижение единой глобальной цели — повышение эффективности и диверсификации экономики Арктической зоны России, ориентированное на сохранение и развитие Северного морского пути.