ПРОЦЕССНО- ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ СИСТЕМОЙ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ (600,00 руб.)

Первый автор	Голунов
Авторы	Макарова Е.Д., Муштаева Н.В., Завражнова М.С., Бадалян А.А.
Страниц	8

ID	917054
Аннотация	В условиях текущей политической турбулентности топливно- энергетический комплекс ( ТЭК) является базисом развития экономики РФ. Отмечается актуальность адаптации компаний ТЭК к изменениям на рынке труда и внедрения новых технологий в процессы управления человеческим капиталом. Необходимо изменение подходов к управлению системой развития персонала с целью ее оперативного реагирования на задачи подготовки кадров. Авторами предложен процессно- проектный подход к управлению системой развития персонала нефтегазовых компаний. В рамках статьи рассмотрены, фрагментированы бизнес- процессы системы управления развитием персонала и выявлены возможности для реструктуризации наиболее значимого из них – " Планирование и проектирование программ обучения и развития персонала" . Для оптимизации бизнес- процесса эффективно применять такие инструменты, как матричное построение компетентностной модели развития персонала, создание иерархической структуры работ, визуализация реализации проекта на основе диаграммы Ганта. Это позволит повысить эффективность самого процесса и обеспечить функционирование полного управленческого цикла.

ПРОЦЕССНО- ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ СИСТЕМОЙ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ / Н.Н. Голунов [и др.] // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2025 .— №1 .— С. 35-42 .— URL: https://rucont.ru/efd/917054 (дата обращения: 21.04.2025)