Левкин, Г. Г. Теория и практика управления запасами в логистических системах
предприятия / Г. Г. Левкин // В сборнике: Донецкие чтения 2024: образование, наука,
инновации, культура и вызовы современности. Материалы IX Международной научной
конференции. Донецк, 2024. С. 261-263.
УДК 658
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В
ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРЕДПРИЯТИЯ
1ФГБОУ ВО «Омский государственный университет путей сообщения», г. Омск, РФ
lewkin_gr@mail.ru
Левкин Г.Г., канд. вет. наук, доц., ORCID 0000-0002-6165-3596,
Введение. Запасы – это важнейший элемент управления в
логистических системах на макро- и микроуровне [1]. С одной стороны,
управление запасами является наиболее формализованной функцией
логистики, так как это направление логистической деятельности включает в
себя обширный математический аппарат, следовательно, расчетный уровень
позволяет создавать аналитические и имитационные модели.
С другой стороны, как и в любой математической модели, в задачах на
определение оптимального размера заказа, суммарных затрат на запасы и др.
присутствует множество допущений, что в некоторых случаях приводит к
использованию фиктивных данных.
Процесс экономической глобализации ставит перед многими
торговыми и производственными предприятиями вопрос об организации
оптимального распределения запасов по всей цепи поставок
товароматериальных ценностей, на всех этапах товародвижения в
логистической системе предприятия [2].
Цель исследования – изучить особенности управления запасами в
логистической системе предприятия.
Объект исследования:
внутренняя логистическая система
предприятия.
Основная часть. Основной задачей внутренних логистических систем
в производственном процессе и при распределении готовой продукции
является создание промежуточных запасов во внутренней логистической
цепи, а также перемещение промежуточных и готовых изделий между
входящим и выходящим материальным потоками.
Управление запасами в классической теории является соподчиненной
задачей планирования, так как уровень запасов на различных складах по всей
логистической цепочке определяется при планировании производственных и
транспортных процессов. Скорее, задача управления запасами состоит в том,
чтобы проанализировать влияние этих процессов на запасы и согласовать
планирование процессов с оптимизацией уровня запасов. Для этой цели
запасы дифференцируются по причинам их возникновения или целям
создания на следующие виды [3]: складские запасы размером с партию
возникают, когда организуется поставка партиями (например,
Стр.1