Project management: theory and methodology (173,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

УДК 338 (075.8) ББК 65.290-2я73 А486 Печатается по решению кафедры менеджмента и инновационных технологий Института управления в экономических, экологических и социальных системах Южного федерального университета (протокол № 28 от 31 мая 2023 г.) Рецензенты: профессор кафедры управления ЧОУ ВО «Таганрогский институт управления и экономики», доктор экономических наук, профессор И. Н. Олейникова директор учебно-научного центра Южно-Российского института управления РАНХиГС, кандидат экономических наук, доцент Н. В. Брюханова Алесинская, Т. В. А486 Project management: theory and methodology : учебное пособие / Т. В. Алесинская, К. В. Дрокина ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2024. – 115 с. ISBN 978-5-9275-4638-1 В данном пособии представлены концептуальные вопросы управления проектами, включающие актуальность проектной формы реализации стратегий развития организаций в современной экономике, специфические характеристики проекта как объекта управления, особенности взаимодействия групп процессов и областей знаний проектного управления, типология проектов и ее влияние на управленческие задачи, подходы к управлению проектами, организационные аспекты проектной деятельности внутри организации. Каждая тема содержит теоретический материал, практические примеры, список контрольных вопросов. Пособие рекомендуется для преподавателей и студентов бакалавриата и магистратуры всех форм обучения на англоязычных программах по направлениям подготовки 38.04.02 «Менеджмент», 38.03.05 «Бизнес-информатика», 38.03.06 «Торговое дело», 38.03.02 «Менеджмент». УДК 338 (075.8) ББК 65.290-2я73 ISBN 978-5-9275-4638-1 © Южный федеральный университет, 2024 © Алесинская Т. В., Дрокина К. В., 2024 © Оформление. Макет. Издательство Южного федерального университета, 2024

Стр.3

CONTENT INTRODUCTION .............................................................................................. 5 1. FUNDAMENTALS OF MANAGEMENT ACTIVITIES .............................. 6 1.1. Control loop ............................................................................................ 6 1.2. Strategic development of companies as an area of project activity ........... 7 1.3. Control questions ..................................................................................... 9 2. PROJECT AS THE CONTROL OBJECT .................................................... 11 2.1. Project and process activities ................................................................. 11 2.2. Project and its components .................................................................... 13 2.3. Project life cycle .................................................................................... 18 2.4. Project limitations .................................................................................. 22 2.5. Project participants ................................................................................ 24 2.6. Project environment ............................................................................... 27 2.7. Critical project success factors ............................................................... 30 2.8. Control questions ................................................................................... 35 3. PROCESS GROUPS AND KNOWLEDGE AREAS OF PROJECT MANAGEMENT ......................................................................................... 37 3.1. Project management tasks ...................................................................... 37 3.2. Project management process groups ...................................................... 40 3.3. Project management knowledge areas ................................................... 47 3.4. Control questions ................................................................................... 50 4. TYPES OF PROJECTS AND PROJECT MANAGEMENT ........................ 51 4.1. Project classification .............................................................................. 51 4.2. Dependence of knowledge areas on classifier values ............................. 57 4.3. Types of project management ................................................................ 59 4.4. Programs and project portfolios ............................................................. 63 4.5. Control questions ................................................................................... 65 3

Стр.4

Сontent 5. APPROACHES TO PROJECT MANAGEMENT ........................................ 67 5.1. Waterfall approach to project management ............................................ 67 5.2. Agile approach ....................................................................................... 70 5.3. Framework Agile Scrum ........................................................................ 75 5.3.1. Iterative and incremental development models ............................. 75 5.3.2. Framework Scrum ........................................................................ 78 5.4. Control questions ................................................................................... 84 6. QUESTIONS OF THE PROJECT ACTIVITIES ORGANIZATION ........... 86 6.1. Project management bodies .................................................................... 86 6.2. Organizational forms of project activities within a company .................. 90 6.2.1. Implementation of the project within the functional structure ....... 91 6.2.2. Project organizational structure .................................................... 94 6.2.3. Matrix organizational structure .................................................... 97 6.3. Choosing the organizational form of the project ................................... 103 6.4. Role of the project manager ................................................................. 104 6.5. Control questions ................................................................................. 110 CONCLUSION .............................................................................................. 112 REFERENCES ............................................................................................... 113

Стр.5