Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (2025,00 руб.)

Стр.11

Стр.12

УДК 65.012 ББК 65.291.21 Р18 Переводчик А. Стативка Редактор Н. Нарциссова Рис Э. Р18 Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Эрик Рис ; Пер. с англ. — 5-е изд. — М. : Альпина Паб-лишер, 2016. — 255 с. ISBN 978-5-9614-5405-5 Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «бережливый (экономичного) стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов нареальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель ивовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу — и малому, и большому. УДК 65.012 ББК 65.291.21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какойбы тонибыло форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-5405-5 (рус.) ISBN 978-0-307-88789-4 (англ.) © Eric Ries, 2011 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2016

Стр.11

Содержание Введение .................................................................................................. 13 Часть I. Видение 23 Глава 1. Старт .......................................................................................... 25 Глава 2. Определение............................................................................ 35 Глава 3. Обучение .................................................................................. 45 Глава 4. Эксперименты ........................................................................ 59 Часть II. Садимся за руль 73 От видения к практике ........................................................................ 75 Глава 5. Прыжок ..................................................................................... 79 Глава 6. Тестирование .......................................................................... 89 Глава 7. Оценка ..................................................................................... 107 Глава 8. Вираж ...................................................................................... 135 Часть III. Набираем скорость 159 Как запустить механизм ................................................................... 161 Глава 9. Размер партий ...................................................................... 165 Глава 10. Рост ......................................................................................... 183 Глава 11. Адаптация ............................................................................ 197 Глава 12. Создание инноваций ........................................................ 219 Эпилог: никаких потерь ...................................................................235 Присоединяйтесь к движению ......................................................245 Список литературы ...........................................................................249 Благодарности .....................................................................................251 11

Стр.12