11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес (2025,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

Стр.7

УДК 316.46; 174.8 ББК 60.82; 87.75 Д70 Научный редактор А. Онучин Переводчик В. Подобед Д70 Дотлих Д. 11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес / Дэвид Дотлих, Питер Кейро; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2018. — 186 с. — (Серия «Библиотека ЭКОПСИ»). ISBN 978-5-9614-6912-7 «Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы. УДК 316.46; 174.8 ББК 60.82; 87.75 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-1915-3 (серия) ISBN 978-5-9614-6912-7 (рус.) ISBN 0-7879-6763-7 (англ.) © John Wiley & Sons, Inc., 2003 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2018 © Предисловие к русскому изданию. М. Макарушкина, 2012

Стр.5

Оглавление Предисловие к русскому изданию ................................................7 Предисловие Рэма Чарана .......................................................... 13 Предисловие Роберта Хогана ...................................................... 15 Введение ...................................................................................... 19 Глава 1 Глава 2 Глава 3 Глава 4 Глава 5 Глава 6 Глава 7 Глава 8 Самонадеянность. Вы правы — остальные ошибаются.......................................................... 31 Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь быть в центре внимания ....................................43 Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны и непредсказуемы ..............................................55 Сверхосторожность. Каждое ваше решение — самое важное в жизни .......................................65 Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности ................77 Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь ................................................89 Своенравие. Вы убеждены в том, что правила — это всего-навсего пожелания ....... 101 Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно ........................... 115

Стр.6

6 11 ВРАГОВ РУКОВОДИТЕЛЯ Глава 9 Глава 10 Глава 11 Глава 12 Скрытность. Ваше молчание — вовсе не знак согласия ............................................... 127 Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку .................... 137 Стремление угодить. Главное — стать самым популярным .......................................... 147 Светлая сторона силы: успех руководителя ...159 Список литературы ................................................................... 171 Благодарности ........................................................................... 179 Об авторах книги и о компании CDR International ................. 183

Стр.7