Модели текучести высшего руководства А.Р. Кадырова Дан обзор литературы, посвященной проблеме текучести кадров среди высшего руководства компаний. <...> Представлены различные экономико-математические модели текучести высшего руководства, учитывающие факторы, влияющие на текучесть, и анализирующие последствия текучести. <...> Выделены особенности текучести кадров в зависимости от страны, индустрии, типа компании. <...> Количество уходов или увольнений отслеживается, как правило, для сотрудников определенной специальности в течение определенного периода времени и нормируется на общую численность персонала компании или отдела, поэтому и представляется в долевом соотношении. <...> Кроме отличительных особенностей текучести на каждом уров2 не компании (текучесть кадров для генеральных директоров и для шахтеров описывается разными моделями), существуют особенности текучести сотрудников определенных специальностей (например, отдела продаж или информационной сферы), а также стран (текучесть в США и Китае отличается ввиду культурных различий). <...> Поэтому при разработке стратегии управления персоналом в компании нужно учитывать множество аспектов — особенности деятельности, страны, а также самих сотрудников (менталитет, предпочтения, особенности специальности) и др. <...> [1], а в настоящее время существует огромное число работ, освещающих аспекты текучести кадров на предприятиях различных отраслей. <...> Однако в случае ухода руководителя компании последствия гораздо значительнее. <...> Смена руководителя оказывает влияние практически на все структурные единицы компании и на каждый организационный уровень и, кроме того, может вызвать уход большого числа рядовых сотрудников. <...> Репутация, имидж, а также успех фирмы в большинстве слуCONTROL SCIENCES ¹ 2 • 2015 ОБЗОРЫ чаев зависят от ее лидеров, поэтому для совета директоров очень важно не только выбирать подходящих фирме по стилю управления, опыту и знаниям руководителей, но и уметь <...>