Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 610370)
Контекстум
Пробелы в российском законодательстве  / №2 2014

4.4. ВИДЫ И ОСНОВАНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ (200,00 руб.)

0   0
Первый авторНабойсенко Дмитрий Владимирович
Страниц3
ID571348
АннотацияВ данной статье раскрывается сущность основных элементов системы стимулирования труда. В рамках исследования были проанализированы положения источников, входящих в систему источников трудового права, а так же труды учёных, занимающихся решением теоретических и практических проблем стимулирования труда и стимулирующих выплат в частности
Набойсенко, Д.В. 4.4. ВИДЫ И ОСНОВАНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ / Д.В. Набойсенко // Пробелы в российском законодательстве .— 2014 .— №2 .— С. 97-99 .— URL: https://rucont.ru/efd/571348 (дата обращения: 20.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

FORMS AND BASES INCENTIVE PAYMENTS Naboysenko Dmitry Vladimirovich, postgraduate student. <...> Place of study: Moscow State Law University named after O.E.Kutafin. <...> E-mail: d.naboysenko@gmail.com Annotation This article reveals the essence of the main elements of incentive system. <...> The study analyzed the position of the sources in the system of sources of labor law, as well as the works of scholars engaged in solving theoretical and practical problems of labor incentives and incentive payments in particular. <...> In this paper we have discussed various types of incentive payments enshrined in legal acts, as well as in social and partnership agreements at different levels. <...> Different types of incentive payments are grouped in a certain logical sequence, based on the objectives, which are aimed at specific incentive payments. <...> These types of incentive payments are measured in terms of validity, as well as the efficiency and the need to use them. <...> The results of this study can be used as the basis of studies of different types of incentive payments, as well as be used to improve the system of material incentives for workers. <...> Effects of introducing a performance management system on Employees. <...> Attitudes and effort // Public personnel management 28 (3). <...>