Семенова Г.В. канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и управления Кузьмина М.И. канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и управления kuzanvik@mail.ru Волгоградский государственный технический университет антикризисное управление промышленным предприятием антикризисный подход к управлению промышленным предприятием как объективная необходимость в рыночных условиях хозяйствования Аннотация Существует несколько подходов к управлению предприятием: системный, комплексный, ситуационный и конкретно-исторический. <...> Он требует создания гибкого интегрированного производства, что позволяет предприятию повысить свою конкурентоспособность. <...> Ключевые слова: антикризисный подход, стратегическое управление, системный подход, адаптивность управления, инновационность, стратегическое планирование, гибкое производство С ущность антикризисного управления выражается в том, что кризисы можно предвидеть, ожидать, отодвигать, а это значит, что к ним можно и нужно готовиться. <...> В связи с этим антикризисное управление должно быть, на наш взгляд, адаптивным, инновационным и гибким и иметь характер постоянного и непрерывного процесса. <...> Адаптивность управления характеризует реакцию предприятия на изменения внешней среды, инновационность – возможность реализации такой 84 реакции. <...> А гибкость означает свойство производства быстро, по мере возникновения новых потребностей перестраиваться на их удовлетворение, обходясь практически без повышенных затрат в течение периода освоения новых видов продукции. <...> Функции управления и виды планирования Управление предприятием представляет собой процесс, направленный на достижение целей и состоящий из цепи непрерывных и взаимосвязанных российское предпринимательство, 2010, № 4 (2) действий, называемых общими функциями управления. <...> Планирование деятельности предприятия является исходной функцией, с которой начинается весь процесс управления: определяются цели деятельности <...>