cтроительный бизнес: стратегии и конкурентные преимущества некоторые особенности повышения конкурентоспособности предпринимательских структур в строительстве Аннотация В статье рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности строительных предпринимательских структур c учетом реализуемых конкурентных стратегий. <...> В частности, проводится анализ особенностей стратегий «лидерства в издержках», «дифференциации» и «фокусирования». <...> Автор высказывает идею о необходимости нахождения потенциальных конкурентных преимуществ каждой строительной организацией. <...> Ключевые слова: повышение конкурентоспособности, предпринимательские структуры, строительство, конкурентная стратегия В строительной отрасли функционируют организации разного размера, претендующие на различные строительные объекты. <...> Оказывать полный перечень строительных услуг и претендовать на объекты разного масштаба не выгодно даже крупным компаниям. <...> Поэтому практически все строительные организации производят фокусирование на определенном отраслевом сегменте (сегментах). <...> Сегментация отрасли основывается на размерах и прибыльности строительных объектов. <...> В строительной сфере также следует выделять конМацоян Даниил Олегович аспирант кафедры общего менеджмента и предпринимательства, Московский государственный университет экономики, статистики и информатики MatsoyanD@gmail.com строительство 143 …практически все строительные организации производят фокусирование на определенном отраслевом сегменте курентную стратегию фокусирования внутри сегмента (фирмы могут концентрироваться на одном или нескольких видах строительных услуг). <...> Такая форма конкурентной стратегии обычно присуща малым и средним компаниям. <...> Компании, реализующие стратегию лидерства в издержках, стремятся организовать воспроизводство строительных услуг с наименьшими затратами. <...> Ставят перед собой цель захватить как можно большую долю отраслевого <...>