ОБЗОР ПЕЧАТИ О МИРОВОМ ОПЫТЕ ОПТИМИЗАЦИИ МЕДИЦИНЫ Россию ожидают сокращения больниц и врачей. <...> Но мировой опыт говорит, что прежде чем сокращать врачей - надо повысить эффективность их работы. <...> Об этом и о том, почему в Африке не закрывали окна во время операций, а Бразилия завозила медиков с Кубы, "Газете.Ru" рассказал Джим Костанцо, руководитель глобальной практики по консультационным услугам в области здравоохранения, партнер EY1 . <...> Главный вопрос в российском здравоохранении на сегодня - это оптимизация, которая становится синонимом сокращения числа больниц, больничных коек и врачей. <...> В ряде случаев о повышении эффективности работы говорить не приходится, и медики бьют тревогу в связи с нехваткой кадров и ресурсов. <...> Вы как международный эксперт можете оценить ситуацию и сказать, как вообще должна проходить оптимизация сферы здравоохранения, какой опыт есть в мире? <...> Оптимизировать здравоохранение означает сделать его таким эффективным, как это только возможно, за счет имеющихся ресурсов. <...> И когда я думаю об оптимизации, я не всегда подразумеваю под этим сокращение врачей или больниц - это может стать ее частью, но необязательно. <...> Иногда оптимизация подразумевает даже привлечение новых врачей, которые могут делать работу более эффективно, перемещение докторов из региона в регион. <...> Оптимизацию надо проводить очень аккуратно, учитывая все аспекты. <...> Нельзя оптимизировать в общем, надо смотреть на детали, изучать специфику территорий, например изучать снабжение лекарствами и управление кадрами, проверять, достаточно ли врачей по всей цепочке - от терапии до операционных. <...> Интересный пример дала Бразилия, когда правительство этой страны попросило EY изучить ситуацию с кадрами, и мы посоветовали им привлечь 2 тыс. врачей с Кубы, потому что у них местами не хватало докторов. <...> Вот только не во всех регионах: врачи неравномерно распределялись по территории. <...> У них было много докторов в Амазонасе (крупнейший штат <...>