ЭКОНОМИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ МОЖНО ЛИ ПРИМЕНЯТЬ ГОСТ Р ИСО 100142008 "РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА" В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ? <...> Нижегородская государственная медицинская академия Мы уже неоднократно писали на страницах нашего журнала, что принципы менеджмента качества носят универсальный характер и полностью применимы в управлении здравоохранением. <...> Сегодня мы рассмотрим основные положения ГОСТ Р ИСО 10014-2008 "Менеджмент организации. <...> Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества"1 . водящие указания для достижения экономического эффекта2 ГОСТ Р ИСО 10014-2008 содержит рукоот применения принципов менеджмента качества3. <...> В стандарте эти принципы названы "принципами менеджмента". <...> Целью стандарта является предоставление информации, необходимой для эффективного применения принципов менеджмента и выбора методов и инструментов для обеспечения успешной деятельности организации. <...> При самооценке применяют GAP-анализ4 и определяют приоритеты (см. Приложение A). <...> В основу стандарта положены взаимосвязанные принципы менеджмента, используемые для разработки и/или улучшения процессов и необходимые для достижения поставленных целей организации. <...> В соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000-2008 "Системы менеджмента качества. <...> Основные положения и словарь", утв. приказом Ростехрегулирования от 18.12.2008 N 470-ст., существуют следующие принципы менеджмента: 1) ориентация на потребителя; 2) лидерство руководителя; 3) вовлечение работников; 4) процессный подход; 5) системный подход; 6 постоянное улучшение; 7) принятие решений, основанное на фактах; 8) взаимовыгодные отношения с поставщиками. <...> Принятие организацией принципов менеджмента - это стратегическое решение высшего руководства организации. <...> Существует очевидная взаимосвязь между эффективным менеджментом и достижением финансового и экономического эффекта, а в здравоохранении <...>