ЭКОНОМИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА Д. А. <...> Ендовицкий Воронежский государственный университет Динамичное развитие государственных вузов в условиях жесткой конкурентной среды и нарастающих негативных тенденций в демографической области формирует особые требования к университетскому финансовому менеджменту. <...> Рациональное расходование ограниченных финансовых ресурсов должно осуществляться с учетом острой необходимости повышения инновационного потенциала и тесной увязки программ подготовки студентов с требованиями бизнеса к профессиональным компетенциям и личностным качествам выпускников (что, безусловно, отразится на величине расходов бюджетных и внебюджетных средств, связанных с реализацией основных образовательных программ на новом качественном уровне). <...> Все это заставляет уделять особое внимание проблемам финансового планирования (стратегического, казначейского, сметного и пр.) <...> . Одним из обязательных элементов университетского финансового менеджмента является система бюджетирования деятельности вуза. <...> В результате внедрения этой системы можно: повысить финансовую устойчивость и эффективность использования имеющихся в распоряжении университета активов (материальных и нематериальных ресурсов, финансовых и нефинансовых активов); повысить обоснованность выделения финансовых ресурсов по отдельным направлениям образовательной и научной деятельности университета, видам контрактов (договоров); предотвратить дефицит денежных средств (перерасхода средств) по структурным подразделениям и в университете в целом; осуществлять контроль законности и экономической эффективности отдельных видов хозяйственной деятельности; определить наиболее эффективные направления деятельности университета; усилить мотивацию руководителей и работников структурных подразделений университета к повышению качества образования <...>