ирУ·ОВП˚ ˝НУМУПЛНЛ, № 2, 2013 Биктяков К.С., кандидат экономических наук (Московский государственный открытый университет имени В.С. Черномырдина) СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ Освещаются вопросы исследования систем управления. <...> В настоящее время одной из главных проблем управления является проблема приспособляемости к изменениям внешней среды, которые определяют стратегию и тактику компаний. <...> Наличие проблемы или противоречия вызывает желание преодолеть это состояние определенным или несколькими способами. <...> Вместе с тем проблему можно рассматривать как потенциальную возможность для организации. <...> Совершенствование управления позволяет получить определенные эффекты, которые бывают разнообразными – социальными, экономическими, управленческими, экологическими, технологическими, научными. <...> К социальным эффектам относятся – улучшение условий труда, повышение безопасности услуг, повышение степени безопасности сотрудников, рост доходов работников, улучшение жилищных условий работников. <...> К экономическим эффектам относятся – прирост объема продаж, повышение фондоотдачи, увеличение прибыли, снижение трудоёмкости процессов, рост производительности труда, сокращение срока строительства. <...> К технологическим эффектам относятся – количество авторских свидетельств, увеличение новых технологий, повышение автоматизации производства, повышение конкурентоспособности компании. <...> Экологический эффект – уменьшение загрязнения среды, повышение экологического уровня продукции, снижение отходов производства, улучшение эргономичности производства и продукции. <...> К управленческим эффектам относятся - повышение качества принимаемых решений, повышение квалификации управленческого персонала, повышение оперативности управленческого персонала, улучшение структуры производственного персонала. <...> Затраты на исследование персонала следует рассматривать как инвестиции, и использовать <...>