Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 610373)
Контекстум
Вопросы экономических наук  / №5 2013

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (100,00 руб.)

0   0
Первый авторТяпухин
Страниц4
ID497182
АннотацияВ условиях современной экономики в конкурентную борьбу за выстраивание долгосрочных взаимоотношений с потребителями вступают предприятия и организации, которые отличаются по видам деятельности, масштабам охватываемых сегментов рынка, формам собственности и т.д. При этом очевидным остается вопрос эффективности стратегического управления. В научной литературе существуют различные подходы к понятию «стратегия».
Тяпухин, А.П. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ / А.П. Тяпухин // Вопросы экономических наук .— 2013 .— №5 .— С. 17-20 .— URL: https://rucont.ru/efd/497182 (дата обращения: 05.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Доктор экономических наук, профессор Оренбургского государственного университета ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В условиях современной экономики в конкурентную борьбу за выстраивание долгосрочных взаимоотношений с потребителями вступают предприятия и организации, которые отличаются по видам деятельности, масштабам охватываемых сегментов рынка, формам собственности и т.д. <...> При этом очевидным остается вопрос эффективности стратегического управления. <...> Для того, чтобы сформулировать собственное определение данного понятия, автору необходимо провести анализ существующих подходов к определению сущности данного понятия. <...> Согласно их взглядам, понятие «стратегия» представляет собой конкретное направление развития. <...> Виханский предложил следующее определение понятия «стратегия» – это такое направление, которое осуществляется в долгосрочной перспективе и адаптировано к получению конкурентных преимуществ в условиях нестабильности среды. <...> Клиланду стратегия представляет собой «общее направление, и если даже его нельзя указать точно, то, как правило, все равно полезнее иметь не вполне четко определенное направление, чем никакого» [1, с. <...> Чандлера стратегиядолгосрочная концепция управления, где «определяются долгосрочные ориентиры развития и цели фирмы, долгосрочный курс действий по достижению целей и распределению ресурсов, требуемых для воплощения стратегии» [2, с. <...> Особенность данного подхода состоит в том, что стратегия раскрывается как некоторая модель принимаемых решений и действий или как совокупность правил. <...> Ансофф предложил следующие четыре группы правил, в соответствии с которыми любая огранизация осуществляет свои действия. • правила оценки результатов деятельности, • правила бизнеса, обеспечивающие разработку и реализацию стратегии, • организационные правила, которые позволяют оценить состояние микросреды <...>