Вопросы экономических наук, № 2, 2013 Бухгалтерский учет, статистика Сунгатуллина Л.Б., кандидат экономических наук, доцент Института экономики и финансов Казанского (Приволжского) федерального университета ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА РАСХОДОВ НА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В системе управленческого учета расходов на вознаграждение персонала основной функцией бюджетирования является определение политики компании в части настоящих расходов посредством совокупностей расчетов и мер по их регулированию, взаимосвязанных по всем уровням управления в соответствии со стратегическими и оперативными целями экономического субъекта. <...> При этом одной из главнейших целей при формировании бюджета расходов на вознаграждение персонала является определение и учет взаимосвязи данных расходов, в частности стимулирующих выплат с эффективностью производственной деятельности сотрудников. <...> По этой причине надежность и обоснованность бюджета расходов на вознаграждение в части стимулирующих выплат обеспечивается наличием достоверной информации, повторяемостью упорядоченных процессов. <...> Поэтому бюджетированию расходов на стимулирующее вознаграждение характерен высокий риск, поскольку трудно предвидеть, как поощрение персонала повлияет на продуктивность труда. <...> В этой связи надлежит исследовать возможности применения экономикоматематических методов, и в частности, корреляционно-регрессионного анализа и анализа динамических моделей временных рядов при формировании и оптимизации бюджета расходов на стимулирующие вознаграждения работников. <...> Использование данных методов при распределении бизнес-ресурсов, направляемых на стимулирующие выплаты персонала, а, следовательно, при построении бюджета настоящих расходов рассмотрим по данным реального обувного предприятия. <...> Данный подход не учитывает влияние факторов роста производительности труда. <...> Применим эконометрические <...>