А.А. Емельянов, Ю.А. Останина Планирование автономного производства в холдинге с применением методов адаптивного управления Возрастающие требования к качеству планирования обусловлены развитием и усложнением производственной структуры предприятий и постоянно возрастаю щими масштабами производства. <...> Необходимо создание эффективных методик под держки принятия решений при планировании нового производственного процесса как на заданный плановый период, так и в случае неожиданного изменения рассчи танных плановых значений. <...> Так называемая расшивка узких мест ЛабораторияУправление производством а сегодняшний день некоторые оте чественные производственные ор ганизации при производстве про производства требует времени и увеличе ния финансовых расходов, поэтому плани рование выпуска представляет собой стра тегический управляемый процесс, состав ляемый на заданный плановый период. <...> Особенности построения производственных планов Понятие планирования определяется как умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, не обходимые для достижения определенных целей2 . <...> На отечественных предприятиях в ус ловиях рыночной неопределенности могут применять различные методы составления производственной программы: уровневое прогнозирование, последовательное при нятие плановых решений, создание ситуа ционных планов, линейное программирова ние, динамическое программирование. <...> Уровневое прогнозирование представ ляет процесс предвидения ожидаемого объ ема продаж и прибыли по трем точкам: мак симальный, вероятный, минимальный. <...> Основой статьи послужили результаты исследований, выполненных Ю.А. Останиной при подготовке канди датской диссертации и А.А. Емельяновым, опубликованные в его монографии [1]. <...> 126 ЛабораторияУправление производством Планирование автономного производства в холдинге с применением методов адаптивного управления <...>