IT-менеджмент Управление проектами ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА № 3 (45) 2013 Ю. В. Гольчевский, канд. физ.-мат. наук, доцент Сыктывкарского государственного университета А. В. Малдрик, экономист Сыктывкарского гуманитарно-педагогического колледжа им. <...> И. А. Куратова Пять шагов на пути к эффективной информатизации предприятия Современные условия работы характеризуются глобальной информатизацией, ростом значения информации и особенно скорости ее обработки и трансляции между подразделениями. <...> Поэтому руководители многих предприятий не видят особой проблемы в выборе подходящего программного продукта. <...> Казалось бы, нет ничего проще, чем подобрать информационную систему (ИС). <...> Но возникает проблема: на практике, когда наступает необходимость принятия решения о приобретении ИС, о важности системного подхода забывается. <...> Точный расчет при принятии решения зачастую подменяется следующими критериями выбора: 1. <...> Первая ссылка в поисковой системе браузера, красочно описывающая безграIT-менеджмент Управление проектами настоящее время предлагается необычайно широкий выбор программного обеспечения практически ничные возможности одной из новинок рынка программного обеспечения. <...> Убедительная речь менеджера компьютерного салона, коллеги или обложка рекламного буклета, случайно попавшего на рабочий стол. <...> На самом деле, не важно, какая ИС подходит конкурентам, какая появилась последней и что необходимо продать ближайшему компьютерному салону. <...> Главное — понимать бизнес-процессы (БП) компании, ее возможности и на основании этого проводить тщательный анализ рынка программных средств. <...> Несистемный подход к информатизации организации при наличии большого выбора самого разнообразного программного обеспечения, распространяемого по разным лицензиям, может привести к приобретению неэффективного программного обеспечения. <...> Для оптимизации и стандартизации такого рода процедур существует несколько методик и рекомендаций <...>