Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии ● №1(42) 2015 УДК 631.162:657.633.5 Г.Я. Остаев, С.Р. Концевая СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для стратегического, эффективного развития сельского хозяйства, в том числе таких важных отраслей, как кормопроизводство и животноводство, необходимо создание условий становления и функционирования новых экономических отношений, направленных на формирование мобильных внутренних структурных подразделений кормопроизводства и животноводства, установление экономических взаимоотношений между ними. <...> Целью исследования являлось обоснование стратегического развития внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях, что неразрывно связано с определением объектов и субъектов контроля. <...> Объектом внутреннего контроля сельскохозяйственной организации является управляемая система организации, воспринимающая контрольные воздействия. <...> Конкретными объектами внутреннего контроля являются финансовые, материальные, нематериальные, человеческие, информационные ресурсы; процессы, происходящие в организации; результаты функционирования подразделений; управленческие решения и др. <...> Объекты контроля выбираются в соответствии с его целями. <...> Объекты внутреннего контроля, по сути, могут быть детализированы по отраслям и структурным подразделениям, так как объектами наблюдения являются не сами по себе производственные ресурсы и процессы расширенного воспроизводства, а действия лиц, ответственных за обеспечение сохранности и эффективное использование средств производства, рациональное использование трудовых ресурсов и соблюдение законности в процессе производства. <...> Считаем стратегически целесообразным сгруппировать объекты контроля в центры хозяйственной ответственности. <...> . Каждый центр ответственности обычно состоит из нескольких мест затрат <...>