Планирование фонда заработной платы и расходов на персонал. <...> Человеческие ресурсы – часть населения государства, обладающая необходимым физическим развитием, умственными, трудовыми, творческими и предпринимательскими способностями, которая обеспечивает социально-экономическое развитие общества. <...> Человеческие ресурсы в современных условиях представляют не только экономическую полезность, но и социальную ценность в развитии организации, предприятия и общества в целом. <...> По своей сущности человеческие ресурсы являются природно-социальным феноменом, обладающим способностью к целеполаганию, а потому им присущи: во-первых, наличие множества качественно различных способов полезного использования порождаемых ими возможностей; во-вторых, множество функций, которые они выполняют в процессе их деятельности (актуализации). <...> Предметом науки управления человеческими ресурсами является процесс воздействия на объект во всем его многообразии, социально-трудовые отношения как отдельных работников, так и их групп, коллективов организаций, учреждений, сельских поселений, муниципальных образований, регионов и страны в целом. <...> На характер воспроизводства и численность человеческих ресурсов существенное влияние оказывает закон населения. <...> Теория количественного подхода в управлении человеческими ресурсами характеризуется заменой словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными методами (значениями). <...> Теория инновационного подхода в управлении получила наибольшее распространение в 90-х гг. <...> Для эффективного управления человеческими ресурсами школа приняла принципы системной модели «7с» (разработала консультационная фирма «Маккинзи»): стратегию, стиль руководства, состав кадров, сумму навыков, совместные ценности, структуры и системы. <...> Количественные изменения численности человеческих ресурсов и в городе, и на селе характеризуются такими показателями, как абсолютный <...>
Управление_человеческими_ресурсами_(1).pdf
УДК [351/354:331.552](075.8)
ББК 65.050.23я73
Е70
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор В.В. Алексеев (МГАДА),
доктор экономических наук, профессор Г.А. Баклаженко (ВНИОПТУСХ)
Авторы:
В.И. Еремин (введение, гл. 1–7, 9, 12),
Ю.Н. Шумаков (гл. 11), С.В. Жариков (гл. 8)
Е70
Еремин, В. И.
Управление человеческими ресурсами : учебное пособие
/ В. И. Еремин, Ю. Н. Шумаков, С. В. Жариков ; под
ред. В. И. Еремина. – М. : ИКЦ «Колос-с», 2025. – 324 с.
ISBN 978-5-00129-125-1
Изучается широкий круг вопросов по основным аспектам
управления человеческими ресурсами в организациях и на предприятиях
– теоретическим, методическим, специально-психологическим,
организационным и экономическим. Большое внимание
уделено системе, функциям, принципам, способам и методам
управления, формированию кадровой политики и инвестициям в
человеческий капитал, стимулированию социально-трудовых отношений,
стратегии и эффективности управления человеческими
ресурсами.
Для студентов и магистрантов (будущих специалистов, бакалавров
и магистров) вузов по экономическим, гуманитарным и
другим дисциплинам.
УДК [351/354:331.552](075.8)
ББК 65.050.23я73
ISBN 978-5-00129-125-1
© В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков,
С.В. Жариков, 2015
© Издательско-книготорговый
центр «Колос-с», 2015
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ............................................................................................... 6
Глава 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОД И ЗАДАЧИ КУРСА..................................... 8
1.1. Понятие и сущность управления человеческими ресурсами............. 8
1.2. Эволюция управления человеческими ресурсами............................ 12
1.3. Законы формирования человеческих ресурсов и управления ими.. 15
Контрольные вопросы ....................................................................... 28
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ ................................................................................ 29
2.1. Теории управления человеческими ресурсами ................................. 29
2.2. Школы управления человеческими ресурсами................................. 39
2.3. Методология формирования человеческих ресурсов и управления
ими .......................................................................................................... 46
Контрольные вопросы ....................................................................... 50
Глава 3. СИСТЕМА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ........................................................... 52
3.1. Понятие и сущность системы управления......................................... 52
3.2. Классификация систем управления ................................................... 54
3.3. Свойства системы управления человеческими ресурсами .............. 56
3.4. Структура управления человеческими ресурсами............................ 60
3.5. Государственная система и структура управления человеческими
ресурсами Российской Федерации ...................................................... 72
Контрольные вопросы ....................................................................... 75
Глава 4. ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ........................................................... 76
4.1. Функции управления человеческими ресурсами.............................. 76
4.2. Принципы управления человеческими ресурсами ........................... 78
Контрольные вопросы ....................................................................... 85
Глава 5. СПОСОБЫ, МЕТОДЫ, СТИЛИ И МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.............................. 86
5.1. Способы управления человеческими ресурсами .............................. 86
5.2. Методы управления человеческими ресурсами................................ 89
5.3. Стили управления человеческими ресурсами................................... 92
5.4. Модели управления человеческими ресурсами .............................. 100
Контрольные вопросы ..................................................................... 104
3
Стр.3
Глава 6. РЫНОК ТРУДА КАК РЕГУЛЯТОР ЗАНЯТОСТИ,
БЕЗРАБОТИЦЫ И МИГРАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ....106
6.1. Понятие и сущность рынка труда.....................................................106
6.2. Субъекты рынка труда.......................................................................107
6.3. Функции рынка труда........................................................................108
6.4. Конъюнктура и сегментация рынка труда .......................................111
6.5. Спрос на труд и предложение труда ................................................113
6.6. Занятость человеческих ресурсов.....................................................115
6.7. Безработица ........................................................................................118
6.8. Миграция человеческих ресурсов ....................................................120
6.9. Модели рынка труда ..........................................................................124
6.10. Особенности функционирования службы занятости....................127
Контрольные вопросы......................................................................129
Глава 7. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИЯХ.....................130
7.1. Сущность и основные понятия кадровой политики........................130
7.2. Типы кадровой политики ..................................................................137
7.3. Этапы формирования кадровой политики.......................................139
7.4. Принципы формирования кадровой политики................................143
7.5. Концепция кадровой политики.........................................................145
Контрольные вопросы......................................................................148
Глава 8. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ................................................149
8.1. Сущность, цели и задачи планирования ..........................................149
8.2. Виды планирования ...........................................................................151
8.3. Планирование потребности в человеческих ресурсах ....................154
8.3.1. Наем, отбор и подбор кадров ...................................................161
8.3.2. Расстановка и адаптация работников ......................................164
8.3.3. Обучение и переобучение кадров............................................167
8.3.4. Аттестация и оценка персонала ...............................................170
8.3.5. Продвижение персонала...........................................................174
8.4. Планирование фонда заработной платы и расходов на персонал..177
Контрольные вопросы......................................................................186
Глава 9. ИНВЕСТИЦИИ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ.................188
9.1. Понятие и сущность человеческого капитала .................................188
9.2. Формы человеческого капитала........................................................192
9.3. Виды человеческого капитала ..........................................................192
9.4. Классификация человеческого капитала .........................................193
9.5. Инвестиции в человеческий капитал................................................207
9.6. Функции инвестиций в человеческий капитал................................209
9.7. Виды инвестиций в человеческий капитал......................................210
9.8. Типы инвестиций в человеческий капитал......................................215
4
Стр.4
9.9. Процесс инвестирования в человеческий капитал ......................... 217
9.10. Методы оценки человеческого капитала....................................... 220
9.11. Модели инвестиций в человеческий капитал................................ 224
9.12. Зарубежный опыт инвестирования в человеческий капитал ....... 230
Контрольные вопросы ..................................................................... 233
Глава 10. КОНФЛИКТЫ И ТРУДОВЫЕ СПОРЫ
В ОРГАНИЗАЦИИ....................................................................................... 234
10.1. Понятие и сущность конфликтов ................................................... 234
10.2. Функции конфликтов ...................................................................... 236
10.3. Фазы конфликта............................................................................... 238
10.4. Модели конфликтов ........................................................................ 239
10.5. Типы конфликтов ............................................................................ 241
10.6. Классификация конфликтов ........................................................... 243
10.7. Причины возникновения конфликтов в организации................... 246
10.8. Стадии проявления трудового конфликта..................................... 249
10.9. Управление трудовым конфликтом ............................................... 252
Контрольные вопросы ..................................................................... 260
Глава 11. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ ........................ 261
11.1. Сущность и классификация социально-трудовых отношений .... 261
11.2. Социальное партнерство................................................................. 264
11.3. Социальная защита, гарантии и компенсации .............................. 273
Контрольные вопросы ..................................................................... 278
Глава 12. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ................................................................................................ 279
12.1. Понятие и сущность стратегии управления .................................. 279
12.2. Классификация стратегий управления человеческими
ресурсами ........................................................................................................ 280
12.3. Типы стратегий управления............................................................ 282
12.4. Виды стратегий управления ........................................................... 284
12.5. Этапы разработки и реализации стратегии управления............... 287
12.6. Организационное проектирование управления человеческими
ресурсами............................................................................................... 291
12.7. Концепции стратегий управления человеческими ресурсами..... 304
12.8. Эффективность управления человеческими ресурсами............... 307
12.8.1. Понятие и виды эффективности управления человеческими
ресурсами ............................................................................. 307
12.8.2. Издержки управления человеческими ресурсами................ 310
12.8.3. Модели определения стоимости человеческих ресурсов.... 314
Контрольные вопросы ..................................................................... 319
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ......................................................................... 320
5
Стр.5