Книгораспространение Михаил Иванцов: « НУЖНА ПРОДУМАННАЯ И РАБОТОСПОСОБНАЯ ОБЩЕОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ Д еловой завтрак с журналистами – весьма интересный формат общения с лидерами мнений, довольно популярный в других отраслях и, к сожалению, редко используемый в нашем сегменте. <...> И зря: учитывая серьёзную экономическую ситуацию, непростые перспективы развития, крайне важными становятся открытость и готовность к честному диалогу. <...> Приятным исключением в завершение делового сезона стала подобная встреча с Генеральным директором сети «Новый книжный – Буквоед» Михаилом ИВАНЦОВЫМ. <...> — Михаил Викторович, что представляет собой сеть «Новый книжный — Буквоед» на старте 2015 г. Расскажите о приоритетных направлениях развития на ближайший год. <...> В сделку «АСТ» и «ЭКСМО» сеть «Буква» не вошла, поэтому мы почти два года обсуждали с коллегами ситуацию, «подбирали» закрывающиеся магазины, оценивали возможности их развития. <...> Должен отметить, что модель, при которой книги поступали в магазин только от одного издательства, была абсолютно бессмысленной с точки зрения экономики. <...> В ноябре мы взяли в своё управление семь объектов, в перспективе — оставшиеся 90, до лета очень плотный график. <...> Фактически работа с «Буквой» — наш план развития на два года, понятно, что на открытом рынке брать объекты в таком количестве — более рискованное и медленное предприятие. <...> Доля некнижных товаров в сети — менее 30%, и она стабильна последние два года. <...> Книги пока вполне конкурентоспособны, а в той экономической ситуации, которая сейчас складывается, учитывая, что некнижные товары в основном импортные, мы ожидаем снижения этой доли. <...> Что касается зарубежной литературы, мы тоже опасаемся сокращения издательского портфеля, в связи с тем что издатели будут работать более консервативно, осторожно. <...> Говоря о перспективах и вспоминая кризисные явления 2009 г., мы понимаем, что происходит очень много непредсказуемых событий и <...>