№7(106)
кругозор
НАШИ ВЫПУСКНИКИ
Подобед
Сангорская
Вера Федоровна
Окончила Инженерно-экономический
факультет (ныне факультет
экономики и менеджмента) Московского
полиграфического института
в 1972 году.
Директор Типографии имени
И.И. Скворцова-Степанова ФГУП Издательство
«Известия». Под ее руководством была модернизирована
материальная база типографии, что позволило
вывести ее на уровень самых современных
полиграфических предприятий мира.
Из интервью: «Мне было интересно посетить немецкую
типографию Koehler & Hennemann GmbH,
посмотреть на организацию производства — ведь
всем известно, что все познается в сравнении».
Алексеев
Александр Николаевич
Окончил факультет художественно-технического
оформления печатной продукции
(ныне факультет графических
искусств/ХОПП) Московского полиграфического
института в 1987 году.
Президент Art directors club Russia. Один
из ведущих креативных директоров России. Единственный
обладатель европейской награды Golden watch за кампанию
Nescafe. Работал с брендами Coca-Cola», Dirol, Cadbury,
Honda, L’Oreal, MasterCard, Microsoft, Nestle, Siemens.
Из интервью: «Россия богата идеями и талантами, но
у нас до сих пор не появилось конкурентоспособного
рекламного продукта. Мы в клубе не собираемся искать
«третий путь». Мы хотим добиться в сфере рекламы
высокого европейского уровня».
Денис Олегович
Окончил факультет Полиграфической технологии
(ныне факультет принтмедиа технологий)
Московского государственного
университета печати в 2001 году.
Руководитель
отдела продукт-менеджмента
международной компании Yam international —
крупнейшего поставщика полиграфического оборудования.
Преподает в МГУП имени Ивана Федорова.
Из интервью: «Один из главных факторов успеха типографии
в настоящее время – специализация. Причем, чем
уже эта самая специализация, тем на больший экономический
эффект можно в перспективе рассчитывать. И по
этому пути уже сейчас пошли многие предприятия».
Подготовила Евгения Зверева
Напечатайте это немедленно!
Print-on-demand (POD) — печать по требованию — изобретение не новое, но используется нечасто. Почему же технология,
названная в свое время «второй революцией Гуттенберга», так мало востребована и в чем ее плюсы и минусы? Попытаемся
разобраться в нашей статье.
где живет покупатель, от заказа
до получения проходит два-три
дня. Система мировой дистрибуции
книг POD активно развивается
на всех континентах и в
большинстве стран уже является
привычным делом.
Для начала определимся с
понятием: Print-on-demand (она
же POD) — печать по требованию
ограниченным тиражом,
возможно, даже одним экземпляром.
Основные задачи POD:
допечатка научной или учебной
литературы для нужд образовательной
сферы, единичный или
малый заказ Интернет-магазина
или даже международной книготорговой
сети, а также желание
автора напечатать собственное
произведение. Удобствами технологии
является также то, что
не нужно рассчитывать тираж,
выделять место под склад и хранить
непроданные экземпляры.
Официально
технология
print-on-demand была впервые
продемонстрирована публике
в Стокгольме в феврале 1997 г.,
хотя еще за год до этого в России
поднимались дискуссии о
необходимости печати по требованию
(статья Дениса Самсонова
«Лазерный компьютерный
центр» в журнале Computerworld
Russia, №28, 1996). Как ни странно,
катализатором к развитию
технологий print-on-demand в
нашей стране послужило распространение
и
популярность
сетевой
литературы. И это не
только вопрос имиджа, когда
следующей ступенью признания
автора, уже ставшего известным
во всемирной паутине, является
издание его книги, но и большое
количество конкурсов виртуальной
литературы, лауреатов которых
требовалось «поощрить».
В мире темпы печати при
помощи POD набирают мощь:
в 2009 году, согласно подсчетам
американского
агентства
Bowker,
в США было выпущено
более миллиона наименований
книг, из которых книг print-ondemand
издали более 764 000
наименований. Возможности
POD поистине безграничны: книги
по требованию могут продаваться
через интернет-магазины
по всему миру, и печататься там,
Пионером «печати по заказу»
в нашей стране можно назвать
петербургское издательство «Геликон
плюс». В конце 90-х оно
создало проект WWW (Wide
World Writers. Print on demand),
в котором вышло 30 выпусков
произведений классиков. Сегодня
к print-on-demand периодически
обращаются независимые
издатели или книжные магазины
(«Фаланстер», например, совместно
с AdMarginem допечатал при
помощи POD в этом году «Кино»
Жиля Делеза). Однако самым
крупным производством по требованию
в нашей стране является
компания Letmeprint (издательство
Pubmix). Коммерческий директор
издательства Сергей Латынцев
рассказал о технологии и
потребностях рынка в напечатанных
по требованию книгах:
Фото: Александра Розенфельд
«Печать POD осуществляется
на двух типах машин: чернобелая
на ксероксе «Нувира» и
цветная на оборудовании Konica
Minolta. Качественное отличие
для потребителя при технологии
POD в том, что программное
обеспечение, которое мы разработали,
позволяет выпускать
книги от одного экземпляра.
Книги печатаются в форматах
А4 и А5, при этом также разработан
специальный формат под
названием Yo-YoBook, который
подразумевает автоматическую
обработку данных и размер обложки,
в зависимости от того, в
каком формате книгу заказывают.
Как правило, при технологии
POD тираж не превышает
500 экземпляров. Книга обычно
выходит на офсетной 80-граммовой
бумаге, поэтому себестоимость
экземпляра объемом
около 100 страниц колеблется
от 20 до 30 рублей.
Основных заказчиков POD
можно разделить на две группы.
Первая — заказы от магазинов.
Это российские и мировые Интернет-магазины,
оффлайновые
площадки (Ozon.ru, my-shop.ru,
read.ru, «Библион», Торговый
дом книги «Москва», ТД «Библио
Глобус», Amazon.com, Apple,
Buy.com, Buch.de и другие). Обычно
от них поступают заказы,
начинающиеся от одного экземпляра.
И в течение двух дней печатается
и отгружается заказ по
всем позициям (например, двести
наименований). Допечатки
составляют от 5-10 до 100 экземпляров.
Вторая группа заказов —
от самого издательства (это могут
быть допечатки, промоакции,
пробные тиражи). В конце
августа, например, появляется
большой спрос на учебную литературу.
Обращаются за услугой
и авторы».
Почему же при всех удобствах
и насущности технологии
print-on-demand, в России она
используется нечасто? Одной
из главных причин эксперты называют
высокие цены на оборудование,
которое в России не
производится, а только импортируется.
Впрочем, как показывает
опыт коммерчески успешных издательств,
это никак не влияет
ни на себестоимость книги, ни
на качество издания. Согласно
данным Pubmix, более 200 издательств
и вузов России уже работают
с данной издательской
системой, а суммарный тираж
изданий давно превысил показатель
в 2 млн. экземпляров. Однако
это не предел, учитывая возможности
дистрибуции, которые
предоставляет технология printon-demand.
Поэтому немедленно
печатайте все, что так давно лежит
у вас и ждет быть выпущенным,
на радость читателю!
Дина Назарова
Редакция: главный редактор Данил Евстигнеев. Корреспондент: Дина Назарова. В подготовке номера также принимали участие Светлана Петрова, Евгения Зверева, Александр Фролов, Елена Лысак.
Верстка: Яна Александрова. Тел. 8(499) 976 25 22, E-mail: pressa@mgup.ru. Адрес сайта в сети Интернет: www.mirpechati.ru. Отпечатано в типографии «Архон». Тел.: +7 (495) 988-07-69. Тираж 999 экз. Подписано в печать 19.10.2012.
— Каковы задачи Центра
развития карьеры?
— Помочь нашим студентам
и выпускникам найти работу по
специальности, реализовать себя
в профессии. Деятельность Центра,
прежде всего, направлена на
решение проблемы профильного
трудоустройства студентов и выпускников
МГУП. Нашей целью
также является оказание помощи
в планировании и развитии
карьеры обучающихся вуза. Трудоустроить
всех — такой задачи
нет. Мы помогаем тем, кто находится
в активном поиске и хочет
после вуза работать по выбранной
специальности.
— Как строится ваша работа?
— Мы начинаем активно взаимодействовать
со студентами с
третьего-четвертого года обучения.
Допустим, кто-то успешно
прошел практику и готов совмещать
учебу с работой. Для таких
студентов мы ищем подработку
НОВОСТИ
Совет обучающихся –
для инициативных студентов
2 октября Учредительная конференция
студентов и аспирантов МГУП
имени Ивана Федорова выбрала Совет
обучающихся. Новый орган управления
формируется из активистов, желающих
делать что-то полезное для
своего вуза: организовывать мероприятия,
участвовать от имени МГУП во
внешних конкурсах, решать проблемы,
возникающие у студентов. В состав
Совета вошли: Андрей Уртяков — ФПТ,
Александр Фролов – ФИТиМ, Анастасия
Переверзева — ФРиСО, Екатерина
Гладченко — ФЭиМ, Михаил Тамойкин —
ФГИ/ХОПП.
Соавтором Кирилла
и Мефодия может стать каждый!
МГУП имени Ивана Федорова начал
прием работ на конкурс «Новая кириллица
2012». Международное соревнование
разработчиков кириллических
веб-шрифтов организовано Полиграфом
совместно с Болгарским университетом
библиотековедения и информационных
технологий. Этот уникальный
проект направлен на поощрение молодых
дизайнеров и стимулирование проектирования
кириллических шрифтов. К
участию в конкурсе приглашены студенты
профильных вузов, молодые дизайнеры
и все желающие в возрасте до 35
лет из России и стран зарубежья. Подробности
- на сайте www.newcyrillic.ru.
Немецкая школа
графического дизайна — в МГУП
Со 2 по 5 октября в Университете
печати прошла серия мастер-классов
ведущих преподавателей Высшей школы
графики и книжного искусства в Лейпциге
(Германия).
В течение нескольких дней студенты
ФГИ/ХОПП и других факультетов
побывали на практических занятиях
по фотографии (профессора
Торстена Хаттенкерла), графическому
дизайну (профессора Оливера Климпеля)
и медиа-арту (профессора Гюнтера
Зелихара).
Проректоры обсудили
воспитание студентов
21-23 сентября 2012 года в Москве
состоялся Всероссийский конгресс проректоров
по воспитательной работе учреждений
высшего профессионального
образования. Форум собрал более 600
проректоров и руководителей структурных
подразделений, ответственных
за формирование воспитательной работы
в вузах страны, из всех регионов
России. МГУП имени Ивана Федорова
представила проректор по социальному
развитию и общественным связям
Людмила Кутыркина. Главной темой
мероприятия стала реализация государственной
молодежной политики в
воспитательной деятельности вузов.
Мастер-классы на пленэре
С 25 по 28 октября на базе отдыха
«Сушнево-2» пройдет форум аудиовизуальных
искусств «MEDЬ», организованный
департаментом Интернетпроектов
для студентов МГУП имени
Ивана Федорова. В рамках мероприятия
планируется проведение серии
мастер-классов по направлениям: графический
дизайн, фотография, моушндизайн,
видеомеппинг, журналистика,
SEO и контекстная реклама. Эксперты
медиасферы расскажут о технологиях
создания мультимедийного контента,
поделятся своим опытом и профессиональными
секретами.
Оценки в режиме онлайн
В рамках информационной системы
университета «Матрица» открыт доступ
к модулю «Успеваемость» — на сайте
matrix2.mgup.ru/progress. Здесь студенты
1 курса, обучающиеся по балльно-рейтинговой
системе, могут ознакомиться с
количеством баллов, которые они накопили
на текущий момент, как по отдельным
дисциплинам, так и суммарно.
Кроме сводных рейтингов группы
доступна подробная «карта» занятий
по каждой дисциплине с указанием вида
занятий, их даты, а также контрольных
точек по дисциплине с указанием всей
дополнительной информации по ним.
В модуле «Успеваемость» автоматически
производится расчёт успеваемости
каждого студента. Оценка рассчитывается
на одну неделю назад и основывается
на данных успеваемости, получаемых
от преподавателей.
«Первый шаг в профессию очень важен»
Нередко выпускники испытывают сложности при поиске работы. Связано это, как правило, с отсутствием
у них профессионального опыта и недостаточным знанием рынка труда. Однако теперь у выпускников
Полиграфа есть помощник — недавно созданный Центр развития карьеры. О целях новой структуры нам
рассказала директор ЦРК Ирина Рассудительнова.
с гибким графиком,
посменно или
на несколько часов
в день. С каждым
потенциальным работодателем
по каждому
соискателю
мы это предметно
обсуждаем. Кроме
того, встречаемся с
ведущими представителями
отрасли и
говорим о проблемах
молодых кадров.
К их числу можно
отнести отсутствие
опыта и несформированность
профессиональных
компетенций. Поэтому
по инициативе университета на
предприятиях создаются открытые
кафедры,
интегрирующие
теоретическое
обучение и производственную
практику. Участие
в проекте «Открытая кафедра»
позволит студентам не только обрести
актуальные компетенции,
но и получить представление о
своей востребованности на рынке
труда и уровне заработной платы
в данной профессиональной сфере.
Наша задача, пока студенты
учатся, — находить им достойную
практику, помогать делать первые
шаги в профессии, ориентировать
их в реальной жизненной
ситуации, где от них потребуются
практические навыки, ответственность
и самодисциплина.
— Как ваш Центр взаимодействует
с факультетами? Какую
помощь оказывают деканы?
— Какой-то специальной схемы
сотрудничества нет. Мы работаем
в команде. Перед нами сейчас
стоит одна общая задача —
провести на всех факультетах
анкетирование и получить профиль
каждого студента. Сюда
входит не только его резюме,
портфолио, но и личностные характеристики,
особенности характера,
цели и мотивации. Эти
профили составят общую базу
студентов и выпускников. Деканаты
по мере сил стараются
нам помогать — готовят списки
студентов, мы договариваемся
с ними о графике, аудиториях и
затем проводим анкетирование.
Уже сейчас работодатель может
сам по резюме наших соискателей,
размещенных на сайте, подобрать
сотрудника на практику
или постоянную работу. Кроме
этого, когда банк данных наших
студентов и выпускников обретет
необходимые масштабы,
мы сможем по запросу сделать
первичный подбор соискателей,
подходящих под требования работодателя.
—
Где можно найти информацию
о Центре развития карьеры
и как связаться с вами?
— Мы создали свой раздел
«Трудоустройство»
на
сайте
Университета печати — http://
mgup.ru/article/1382. Он содержит
несколько подразделов. На
одной страничке студенты могут
оставлять свои данные, на другой
работодатели
размещают
свои
вакансии, и есть также анкета работодателя,
где он рассказывает
о компании, чтобы кандидатам
было легче составить представление
о будущей работе. Разумеется,
нам всегда можно позвонить
по телефонам, указанным на сайте,
и получить подробную консультацию.
Ресурс уже работает,
с его помощью мы успешно провели
День карьеры в МГУП в мае,
где были представлены девять
компаний-работодателей и приняли
участие более ста студентов.
В результате многие ребята,
пообщавшись с работодателями,
устроились кто на практику, кто
на постоянную работу, а мы через
какое-то время получили письма
от компаний с благодарностью за
подготовку хороших специалистов.
—
Поскольку деятельность
Центра ориентирована на заказ
работодателей, интересно узнать,
как вы ведете с ними переговоры,
как они формулируют
свой запрос на молодых специалистов?
—
Одни компании говорят: у
нас есть такая-то вакансия, присылайте
нам студентов, выпускников,
и чем больше, тем лучше,
а мы сами на них посмотрим,
протестируем. Другие доверяют
отбор нам. Некоторые компании,
как, например, «Билайн», готовят
общее предложение по своим
вакансиям специально к Дням
карьеры и там вживую общаются
с кандидатами. На мой взгляд,
самое важное, что механизм
обратной связи университета с
работодателем создан, теперь
он будет только шлифоваться и
развиваться. Мы активно продвигаем
Центр в социальных
сетях, планируем проведение
мастер-классов, которые, на наш
взгляд, должны способствовать
более конструктивному поведению
соискателя на собеседовании.
В конце октября проведем
Ярмарку вакансий, где ведущие
профильные компании отрасли
представят информацию о себе
и своих вакансиях.
— Работодатели бывают крупные,
средние, мелкие. У больших
организаций много вакансий, а
кому-то нужны всего один-два
новых сотрудника. Вы отдаете
предпочтение крупным компаниям
или стараетесь охватить
постепенно весь рынок труда?
— Мы не различаем наших
партнеров на крупных и мелких.
Со всеми стараемся поддерживать
контакт. Проблему я вижу не
в этом, а в, порой, необоснованно
высоких требованиях к выпускникам.
Например, приходит HRменеджер
и говорит: нам нужен
специалист — высокий, красивый,
владеющий тремя языками, с красным
дипломом, чтобы он имел
активную жизненную позицию,
был готов к ненормированному
графику, на зарплату 25 000 руб.
Приходится объяснять, что такой
уровень оплаты не соответствует
перечисленным требованиям. Но
все эти вопросы, конечно, обсуждаются
и решаются в процессе
переговоров. Самое главное —
есть большой спрос на выпускников
и студентов МГУП имени
Ивана Федорова. Работодатели
сейчас испытывают дефицит молодых
специалистов, активно
идут на взаимодействие с вузами.
И для каждого студента, обратившегося
в ЦРК, это — прекрасный
шанс успешно начать карьеру и
реализовать себя в профессии.
Беседовал Данил Евстигнеев
‘12
МИР
4
ПЕЧАТИ
7(106)
Стр.1