Издается с 1983 ã.
5/2008
Выходит 12 раз в год
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ
Т.АШБОТ
С.ТУМУР-ОЧИР
Е.ВЕЛИХОВ
С.ЕМЕЛЬЯНОВ
А.ИВАНОВ
А.КУЛЕШОВ
А.РОДРИГЕС
АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ
РЕДАКЦИИ
Институт экономики
Национальной Академии наук
Республики Армения;
Академия управления
при Президенте
Республики Беларусь;
Международная кадровая
академия (Украина);
Союз Немецкой Экономики в РФ;
Представительство немецкой
экономики в РФ
Шеф-редактор
Анна МАЛАЯ
ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ
УПРАВЛЕНИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ЖУРНАЛ
Официальное издание
Международного научно-исследовательского института проблем управления
РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ
ЖУРНАЛА
Михаил КРУК — председатель совета,
доктор экономических наук
Олег ВИХАНСКИЙ,
доктор экономических наук
Маргарита МЕЛЬНИК,
доктор экономических наук
Юрий ЕМЕЛЬЯНОВ,
кандидат технических наук
Вадим ЯКОБС,
кандидат технических наук
Владимир БОКСЕР,
действительный член
Европейской академии естественных наук
Эдуард КОРОТКОВ,
доктор экономических наук
Виктор КРИВОВ,
доктор экономических наук
Дмитрий СОРОКИН,
доктор экономических наук
www.uptp.ru ПРОБЛЕМЫ
Журнал «Проблемы теории и практики управления»
входит в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий,
рекомендуемых ВАК для публикации основных научных результатов диссертаций
на соискание ученой степени доктора и кандидата наук
Стр.1
СОДЕРЖАНИЕ
Александр Дынкин, Наталья Иванова
5/2008
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
8
Инновационная динамика: глобальные тенденции и Россия
В первые десятилетия XXI в. продолжится переход большинства развитых индустриальных
стран к новой фазе государственной научно-технологической политики, генеральной
направленностью которой становится решение социально-экономических задач. На
первый план выходят требования решения наиболее насущных проблем, связанных с безработицей,
здравоохранением и качеством жизни.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
21
Даниил Фролов, Владимир Черных
Рефункционализация как механизм изменения
институциональной структуры фирмы
Научное осмысление и экономическое обоснование рефункционализации представляет
собой внедрение институционального подхода в теорию современного стратегического
менеджмента. Разграничение и научное осмысление категорий «реструктуризация» и
«рефункционализация» должны обрести завершение в теоретическом обосновании стратегии
развития микроэкономики России.
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
27
Игорь Золин
Управление миграцией
Ситуация с нехваткой рабочей силы в России развивается примерно так же, как в других
странах мира, сходных по уровню развития. В связи с этим, считает автор, следует поддержать
позицию, согласно которой в долгосрочной перспективе страна будет нуждаться
в человеческих ресурсах даже при достаточно эффективном использовании достижений
научно-технического и социального прогресса.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
33
Наталья Алексеева
Социальная модель экономического роста
в условиях межбюджетного взаимодействия
Дополнение инструментария бюджетной политики нормативными методами планирования,
системой потребительских бюджетов и осознание нормативной бюджетной потребности,
в большей степени отвечающей потребностям людей, создает необходимые
ориентиры экономического роста для добывающих, обрабатывающих и прочих производственных
видов деятельности, торговли, транспорта, связи и других сфер экономики.
37
Виталий Янов
Вексельные обязательства: теоретико-методологические вопросы
Принципы вексельного обращения тесно связаны между собой. Нарушение одного из
них может привести к трансформации остальных. Эта взаимосвязь и взаимообусловленность
принципов вексельного обращения позволяют сделать вывод о необходимости их
изучения в диалектическом единстве.
Стр.2
5/2008
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
50
Виктор Антонов, Михаил Самосудов
Теоретические проблемы корпоративного управления
В российских компаниях системы корпоративного взаимодействия и управления формируются
«как получится». В результате сложилась опасная ситуация – создалось множество
корпоративных структур различных типов и в различной форме, но научная база
для эффективного управления ими не сформирована. Это не только затрудняет процесс
обучения специалистов компании, но и приводит к ощутимым потерям вследствие ошибок
в управленческой деятельности.
62
Рипсиме Коджоян
Количественная оценка эффективности
корпоративного управления инвестициями
Предлагаемая автором методика оценки эффективности корпоративного управления инвестициями
предусматривает наличие соответствующих рыночных институтов, способных
обеспечить условия реальной оценки стоимости корпорации. Развитые рынки акций
позволяют сформировать систему, воплощающую в рыночных ценах многообразную информацию
и тем самым обеспечить более эффективное размещение ресурсов.
ПРЕДПРИЯТИЕ
66
Ольга Жигунова
Иерархическая структура и оценка интегрального
потенциала строительного предприятия
Предлагаемая методика оценки интегрального строительного предприятия, по убеждению
автора, дает возможность объяснить и устранить противоречие между ресурсным
и результативным подходами к определению потенциала предприятия. Кроме того, она
позволяет рассматривать потенциал как диалектическое единство ресурсов предприятия
и результатов их использования.
71
Наталья Рогожкина
Система управления сбытовыми запасами: агрегированная оценка
Анализ работы системы управления сбытовыми запасами позволяет, во-первых, определить
внутренние отклонения в системе и, во-вторых, скорректировать оперативные параметры
ее функционирования. При этом возможно выявление деструктивных отклонений,
ведущих к отказу системы. В основе методики агрегированной оценки лежит
построение модели, позволяющей находить оптимальные управленческие решения.
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
80
Ирина Дежкина, Галина Поташева
Оценка эффективности организационных структур управления
Эффективность структуры управления определяется не столько самой структурой,
сколько организационным механизмом, действующим в ее рамках. Поэтому задача оценки
эффективности структуры управления решается только с учетом действенности организационного
механизма, которая определяется на основе ресурсно-потенциального
подхода.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ
86
Светлана Кузнецова, Вера Маркова
SWOT-анализ: практика применения
Стратегическое исследование, проведенное с помощью SWOT-анализа, в сочетании с
творческой аналитической работой по обобщению его результатов позволяет генерировать
широкую гамму стратегических решений для использования внешних возможностей
компании с учетом ее специфики. В таком контексте SWOT-анализ является не только
формой структуризации факторов внешней и внутренней среды предприятия, но и инструментом
формирования стратегических альтернатив его деятельности.
92
Ольга Компаниец
Основные проблемы перехода современных компаний
к маркетинго-ориентированному управлению
В современных рыночных условиях изменяется содержание таких факторов, как уровень
непредсказуемости среды, конкуренция, качество и степень инновации продукции,
оказывающих влияние на функции маркетинга. В связи с этим необходим переход к
адекватным формам маркетинговой деятельности. Искусство управления должно соответствовать
понятию «управление изменениями».
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
98
Андрей Дрогобыцкий
Теоретико-методологические основы кадровой работы
в крупной компании
Эффективное управление экономическим объектом предполагает, с одной стороны, наличие
соответствующей организационной структуры, с другой – обеспечение ее кадрами.
При этом квалификационный состав команды менеджеров должен быть сбалансирован,
как минимум, в двух измерениях – по функциям управления и по стилю
руководства.
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ
106
Николай Лапин
Стратегия инновационного развития:
национальная инновационная система
Вопреки пессимистическим оценкам именно вследствие дефолта в России произошла
массовая институционализация инновационных практик, а к 2002 г. инновационное развитие
промышленных предприятий стало вносить 15–20% в обеспечение их конкурентоспособности.
Пришло время построить реальную инновационную политику государства,
нацеленную на формирование современной национальной инновационной системы.
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ
119
Модернизация экономики и глобализация
Под таким названием в Москве прошла IX Международная научная конференция, организатором
которой стал Государственный университет – Высшая школа экономики при
участии Всемирного банка и МВФ. В работе форума приняли участие авторитетные российские
и зарубежные ученые, эксперты и, конечно, представители высших органов государственной
власти. Выступления последних и были восприняты как главная интрига
первого дня конференции.
5/2008
Стр.4
CONTENTS
ECONOMIC POLICY: STRATEGY AND TACTICS
8
Alexander Dynkin, Natalya Ivanova
The Innovation Dynamics: Global Trends and Russia
In the first decades of the 21st century the transition of the majority of industrially developed
countries to a new phase of government scientific and technological policy with its evolving
general direction towards solving social-economic tasks will continue. The need to tackle most
urgent problems connected with unemployment, health care and the quality of life has moved
to the forefront.
CONCEPTUAL BASES OF MANAGEMENT
21
Daniil Frolov, Vladimir Chernykh
Refunctionalization as Mechanism of Chamging
the Company’s Institutional Structure
Scientific awareness and economic substantiation of refunctionalization consist in introducing
the institutional approach into modern strategic management theory. Differentiation between
and scientific awareness of restructurization and refunctionalization as categories should be
crowned with a theoretically-based substantiation of Russia’s development strategy of microeconomics.
INTEGRATION
PROCESSES
27
Igor Zolin
Migration Management
The situation with the lacking workforce in Russia is developing approximately in the same way
as in other countries of the world with similar development level. According to the author the
position should be supported, which asserts that in long-term perspective the country will need
human resources even if achievements of scientific-technical and social progress are relatively
efficiently applied.
FINANCIAL MANAGEMENT
33
Natalya Alexeeva
The Social Economic Growth Pattern under Conditions
of Inter-Budgetary Interaction
By supplementing the budgetary policy instruments with normative methods of planning and
the system of consumer budgets, as well as by realizing the normative budgetary demand,
which is more sensitive to the needs of the people, the necessary guidelines for economic
growth in extraction, processing and other production activities, in trade, transport, communications
and other economic spheres are created.
37
Vitaly Yanov
Bill of Exchange Liabilities: Theoretical and Methodological Issues
The principles regulating bills of exchange circulation are closely interconnected. If one of them
is violated the rest will be changed. This interrelation and interdependence of principles of bills
of exchange circulation leads us to the need to investigate them in their dialectical unity.
5/2008
Стр.5
CONTENTS
CORPORATE MANAGEMENT
50
Victor Antonov, Mikhail Samosudov
Theoretical Problems of Corporate Management
In Russian companies corporate interaction and management are set up spontaneously. As a result
a dangerous situation has developed: a multitude of corporate structures of different types
and forms exists but they have not formed a scientific base of efficient management, which not
only hampers the process of company experts’ training but due to managerial errors also causes
appreciable losses.
62
Ripsime Kodjoyan
The Quantitive Evaluation of Corporate Investment Management Efficiency
The methodology proposed by the author to evaluate corporate investment management envisages
that related market institutions capable to ensure a real assessment of the company’s value
are available. Developed stock markets allow to set up a system, which reflects varied information
in market prices, and thus ensure more efficient resource allocation.
ENTERPRISE
66
Olga Zhigunova
The Hierarchical Structure and Evaluation
of an Integral Construction Enterprise
The method proposed to evaluate an integral construction enterprise makes it possible to explain
and eliminate the contradiction between the resource and the resulting approach to determining
the enterprise’s potential, the author holds. Besides, it allows to regard the potential as
dialectical unity of enterprise resources and the results of their use.
71
Natalya Rogozhkina
The Management System of Marketing Stocks: Aggregate Assessment
The analysis of how the system of managing marketing stocks functions helps, first, to find internal
deviations in the system and, second, to adjust its operative parameters. Destructive deviations
causing system failure can also be identified. The aggregate assessment method is based
on the model, which ensures that optimal managerial solutions can be found.
MANAGEMENT AND MARKETING
80
Irina Dezhkina, Galina Potasheva
Evaluating the Efficiency of Organizational Management Structures
The efficiency of management structure depends not so much on the structure as such but more
on the organization mechanism functioning in its framework. Therefore the task of evaluating
the management structure efficiency can be tackled only if the operability of the organization
mechanism determined thanks to the resource-and-potential approach is taken into account.
86
Svetlana Kuznetsova, Vera Markova
SWOT Analysis: Application Practice
A strategic study made with the help of SWOT analysis and combined with creative analytical
work of generalizing its results allows to generate a broad array of strategic solutions aimed at
5/2008
Стр.6
5/2008
92
Olga Kompaniets
Main Problems in the Transition of Modern Companies
to Marketing-Oriented Management
Under modern market conditions the content of factors influencing the function of marketing -
the level of environmental predictability, competition, quality and degree of production innovation
– changes. In this connection a shift to adequate forms of marketing is necessary. The art of
management should correspond to the concept of ‘management of changes’.
PERSONNEL MANAGEMENT
98
Andrei Drogobytsky
Theoretical and Methodological Fundaments of Staffing in a Big Company
Efficient management of an economic institution envisages on the one hand that a related organizational
structure is available and on the other that the company is staffed. At the same time
the managing team should be two-dimensionally skilled as a minimum - in management functions
and management style.
KNOWLEDGE MANAGEMENT
106
Nikolai Lapin
Innovation Development Strategy: the National Innovation System
Despite pessimistic assessments it is precisely due to default that massive institutionalization of
innovation practices has taken place in Russia; by 2002 the input of industrial enterprises’ innovations
into their competitiveness level made 15 to 20%. It is high time to design a real government
innovation policy aimed at creating a modern national innovation system.
SCIENTIFIC LIFE
119
Modernization of the Economy and Globalization
This was the title of the IXth international conference organized by the State University - Higher
School of Economics in cooperation with the World Bank and the IMF. The conference was attended
by well-known Russian and foreign scholars, experts and, of course, representatives of
high governmental bodies. The statements of the latter were interpreted as the principal intrigue
of the first conference day: according to the statements of the ministers mentioned in the conference
program one can make a judgement about the nature of Russia’s economic policy for
the next four years.
CONTENTS
making use of the company’s external opportunities and considering its specific features. In this
context SWOT analysis is not only a form of structuring factors of enterprise external and internal
environment but also a tool to design strategic alternatives of its activities.
Стр.7