РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Том 18 • Номер 11 • июнь 2017 Russian Journal of Entrepreneurship ISSN 1994-6937 Особенности формирования антикризисного инвестиционного плана производственного предприятия Щербакова Н.А. <...> 1 1 Новосибирский государственный технический университет, Новосибирск, Россия АННОТАЦИЯ: В статье рассматривается специфика формирования инвестиционного плана производственного предприятия, находящегося в кризисной ситуации. <...> Выделены основные мероприятия стабилизационной программы, направленной на преодоление кризисных явлений в деятельности предприятия. <...> Приведены особенности финансовых расчетов для оценки эффективности антикризисного инвестиционного плана. <...> КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: антикризисное предприятие, стабилизационная программа. управление, инвестиционный Features of formation of the crisis investment plan of a production enterprise Scherbakova N.A. <...> 1 1 Novosibirsk State Technical University план, производственное Введение В условиях финансово-экономического кризиса усиливаются негативные тенденции на многих предприятиях, в сложной ситуации находится отечественная промышленность [1] (Lifshits A.S., Ibragimova R.S., Novikov V.A., Kulikov V.I., 2017). <...> Рост цен на сырье и комплектующие (особенно импортного производства из-за неблагоприятного изменения курса валют), снижение покупательной способности и прочие сопутствующие кризису факторы заставляют искать новые пути развития и «удержания на плаву». <...> Исследование проблем разработки антикризисного плана производственных предприятий Как правило, в условиях финансово-экономического кризиса затраты компаний растут, а потребители становятся более чувстви 1790 RUSSIAN JOURNAL OF ENTREPRENEURSHIP #11’2017 (June) тельны к цене. <...> Цепочку шагов к кризису в деятельности предприятия в общем виде можно представить следующим образом: рост затрат на производство при одновременном падении продаж – снижение прибыли и рентабельности предприятия – убытки – использование резервов для покрытия убытков – неплатежеспособность. <...> В кризисных условиях основные <...>